值班席位上不见军官身影，6位士官骨干快速处置各类特情，有条不紊地按照情况处置流程展开作业……这是7月上旬南部战区某保障队举行作战值班模拟演练时的一幕。该保障队领导介绍说，将联合军官基础培训内容纳入士官训练课目，一批能够辅助军官进行情况研判和决策的新型士官人才脱颖而出。
作为联合作战体制下的高技术部队，该部要求专业士官队伍在胜任本级作战值班的同时，还能当好辅助军官研判和决策的“参谋”。为此，该部召开训练研讨会，收集和征求不同层次官兵对联合军官基础培训内容的意见建议，拟订训练计划和方法步骤，遴选业务基础较好的士官骨干，参加军官基础培训内容的学习。他们以提升士官骨干本级作战值班能力为导向，将《联合作战基础知识》《值班规定》《情况处置流程规范》等联合军官基础培训内容，纳入到士官骨干的训练课目。
为加快提升士官队伍的作战值班能力，该部还组织军官业务能手与士官骨干结成帮学对子，给士官骨干交任务、教方法、给条件、压担子，力争把士官队伍培养成能挑大梁的值班业务骨干。某席值班员、中士陈翔说：“在军官业务骨干帮助下，我的作战值班能力得到明显提升。下一步，我要争当辅助军官研判和决策的助手，实现一名士官骨干‘兵参谋’的价值。”
据了解，目前该部60%的士官业务骨干已经具备一定的作战值班能力，并逐步走向值班岗位。“士官骨干主动挑起大梁，部分军官业务尖子就能更好集中精力参与战区联指值班、研究联战联训难题。”该部业务参谋高波说道。（李传杰、葛建超）
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