秦 文
日前，在一场有众多基层文化馆长参加的座谈会上，大家谈到了一个较为普遍的“掣肘”现象：群众不断增长的文化需求与文化馆站自身的人、财、物常常被强行“借用”间的矛盾，感觉想使力却又被无形地拽着。这令人遗憾。但也应看到，有不少基层文化馆站没有这样的烦恼，因为“掣肘”的消除，也要看自己的肘关节如何用力。
笔者认为，事在人为，有为才有位。对于基础条件不太好的基层文化单位来说，受不受重视、有没有话语权，很大程度上也取决于自身的付出和努力。接地气、通民情，文化活动风风火火，这样不但基层群众、社会力量的支持会源源不断，也能“倒逼”相关部门加大文化投入，把支持条款写进当地政府报告、列入财政预算。
有一个县，曾经包括县文化馆在内，各级文化馆站的场地时常被“借用”。对方振振有词：“你的地方空着，还不如让我们用用，要不更浪费。”面对这一“越没群众，越被占用；越被占用，越没群众”的悖论，当地文化工作者行动起来，给包括农家书屋在内的文化场所装上摄像头，拍摄画面可以在县图书馆的大屏幕上实时显示，营造文化氛围；同时，借助互联网，推广文化馆站的功用，接受群众电话和网络预订。就这样，一个力所能及的举措开创了优化服务的新格局。
在某地还有一家公共图书馆，以现有财政拨付的购书经费全额购书为计，要达到国家二级馆90万册的藏书量，该馆需要200年。怎么办？他们把目光投向社会力量，通过向当地文化人、作家上门求书，向各地的出版社、文化单位求书，组织读书推广等活动，一年间就让原有藏书量翻了一番。曾经冷冷清清、被人遗忘的图书馆，如今成为市民、企事业单位、政府部门关注的焦点。
人常说，会哭的孩子有奶吃，但这一定就靠得住吗？良好的外部环境无疑有利于能力的激发，但在内部力量与外部环境的相互作用中，主观能动性的发挥不容忽视，因为它最易点通“有劲使不出”的穴位。
[责任编辑 张亮]
