在直播市场日趋火爆的背后，直播行业本身也陷入了瓶颈期，随着网络直播政策《互联网直播服务管理规定》的出台，直播平台开始主动升级转型，并积极拥抱全新的PGC（专业生产内容）运营模式。
近日，天津星影聚合互联网科技有限公司(以下简称“星影聚合”）联合华谊兄弟传媒股份有限公司（以下简称“华谊兄弟”）打造的全明星直播平台“盒饭LIVE”上线，通过合作，双方瞄准了大娱乐时代的下一个机会。
内容是王道
目前，直播行业大战已经进入下半场，此时进入直播行业的华谊兄弟，是否已错过最佳时机，介入得太晚？华谊兄弟副董事长王中磊认为，“好饭不怕晚”，重要的是，如何在直播行业做出“好饭”？
“直播只是娱乐业的一种形式和手段，它最终的角逐还是内容的较量，从这点来看，这个行业才刚刚起步。华谊兄弟可以供给高话题性、高品质的娱乐内容，从线上到线下，从小屏到大屏，华谊兄弟都有平台对接。”王中磊对华谊兄弟的内容供给非常自信。
而华谊兄弟从创始之初到现在一直是以内容产业为核心，这成为他们与盒饭LIVE合作的交集。将来，华谊兄弟的电影、电视、明星、娱乐、游戏等，都可以通过盒饭LIVE进行新一轮展示。例如，明星可以参与直播，与用户互动，可以分享自己的独家视频、行程通告、片场花絮等一手资料。
“双方在半年内从产品的定位到未来的产品研发进行了大量切磋，希望平台参与者和网红透过华谊兄弟的力量成为未来之星。”王中磊表示。
星影聚合CEO孙宁表示：“在瞬息万变的互联网时代，直播行业有太多因同质化或定位不准确而昙花一现的案例，我希望我们打磨出一款有价值、有个性、有持久生命力的产品。”
酝酿造星计划
“直播市场的未来需求是什么，直播产品应向什么方向演化，主播的上升空间是什么，网红经济如何深化，纷繁的互联网时代需要怎样的明天产品？酝酿盒饭LIVE并不是跟风，除了产品技术，要练就明天产品，还需要对未来的思考，比如内容打造、给主播的上升空间等。”孙宁说。
“直播行业前面10个月发展得红红火火，出现了野蛮增长，现在回归了理性。直播平台是一个内容载体，如果没有内容，直播公司会越来越难做。直播可以基于人的需求，用最真实、及时的方式随时随地传递给受众，这是PGC模式，而不是通常的秀场模式。”华谊兄弟董事王夫也表示。
华谊兄弟还有自己的一个计划——通过互联网社群和粉丝经济概念，建立新星培养机制和输送体系。王夫也表示，盒饭LIVE有更高的定位，要通过对高品质内容的提供、PGC的打造和输出聚拢目标用户，实现造星功能。如果说主播是心脏，那么粉丝就是串联的血管。直播行业的主播未来可以是偶像、明星，可以从手机屏走到电影屏。
在粉丝经济上做功课
国内直播平台发展到现在已近1000家。盒饭LIVE与其他不同的是，它是一款B2C产品，目的是要提供其他直播平台提供不了的精品内容，并且在粉丝经济上做功课。
“我们在整个市场分析基础上，将重点落实在粉丝经济上，我们有主播俱乐部或明星俱乐部，在这里不只能看到主播的文字、图片、小视频，还会加入独立品牌的创始人和产品，一些喜欢拍戏的网剧主播可以看到，粉丝俱乐部会不断深化，变成集大成者，直播和粉丝俱乐部相互扶持、彼此渗入。盒饭LIVE上的内容会跟主播的直播平台、主播俱乐部进行贯穿和相互渗入，彼此拉高他们的商业价值。”王夫也说。
通过与华谊兄弟的深度战略合作，盒饭LIVE获得了优势，从而为内容的全面升级和产品技术创新提供了坚实的储备。而华谊兄弟提出了指导集团发展方向的三大战略：强内核、大娱乐生态圈、国际化，重中之重就是强内核战略，也就是持续强化优质娱乐内容的核心地位和生产能力。布局盒饭LIVE，也正是基于这一点。
[责任编辑 张亮]
