中国网讯（杨锡权 通讯员 陆林）在党和军队的关怀与哺育之下，一位从部队退伍回乡近 30 年的军人后代之子，从一名小职员发展成为一家股份制商业银行的行长，他的“特殊”成长经历如今成了当地市民茶余饭后热议的话题。这位“领军人物”何许人也？他，就是位于滇桂黔三省区结合部的兴义万丰村镇银行行长龙华。退伍回乡 30 年来，他自觉融入地方经济建设中，以实际行动和不俗的业绩回报地方党委政府，为曾经培养和哺育他的部队再创辉煌，以军人的优秀特质为军旗增辉。
龙华银行与村委会开展文化共建
瞄准先机
龙华出身于兴义市一个普通家庭，在家排行老大，父亲是一位 50年代入伍的老军人，转业后到地方工作，母亲是一家银行员工。正因为是军人的后代和父辈的言传身教，龙华从小对党和军人怀有朴素而深厚的感情，父辈的教育和家庭环境的熏陶与影响，懂事起，龙华时刻将国家命运、国防建设和个人未来的前途、价值取向紧密联系在一起。
1984 年，立志高远、身强力壮的龙华入伍到原陆军 32 师服役，并接受了 90 多天的防御作战洗礼。1985 年 8 月，龙华部队整编后，调入14 军装甲旅，任高炮营指挥班班长、营部文书，同年加入中国共产党。经过部队的锻炼培养，很快，龙华的爱国主义精神不断升华，思想进步快，对党的认识得到进一步深化，军队、国防情结更加浓烈。对此，龙华对自己的未来拟定了退伍后的发展目标：“老百姓急需什么，就帮他们解决什么。”
1988 年 1 月退伍回乡时，二十来岁的龙华由于沐浴着党组织的光辉，他坚定了爱党、爱军、信党、跟党走的坚定信念。80 年代正是改革开放带来巨大变化的时代。沐浴着改革开放的春风，龙华的家乡一幢幢高楼拔地而起，面貌焕然一新。龙华深深知道，自己在入伍时，家乡人民的市政建设陈旧不堪，大多数人民群众物质条件尚差，转眼才 4 年时间，家乡就有如此之大变化，是党的政策改变了家乡发展。
龙华召开银行例行工作会议
抢抓机遇
房屋是漂亮了，父老乡亲的腰包也开始鼓了。但龙华发现，金融部门的改革跟不上家乡发展的步伐。群众有好的发展思路却缺少资金，银行贷款手续复杂，时间成本大，好些乡亲待贷到款后，已失去了发展项目的最佳黄金期。
龙华经过调查发现，因为资金不到位而失去发展信心的企业也不少，有的甚至倒闭。他急在心里，痛在心上。就这样，因缺资金而百般无奈的企业负责人的身影久久在他的脑海里萦绕着……在立志回报家乡的责任心驱使之下，龙华选择了到当地农业银行工作，一边尽职尽责服务企业、服务人民，一边钻研银行部门各方面的知识业务。在同事娱乐休息的时候，他坚持苦练内功。由于他对工作的兢兢业业，精益求精，短短几年时间，他便先后当上农业银行分理处主任、业务发展部经理、州级分行部门经理、县支行行长等要职，还获得农业银行总行级“优秀客户经理”称号，省分行“百名揽存状元”等殊荣。
缘于体制等多方面的原因，龙华发现，要想更好更快地服务于民，只有成立一家股份制的银行，将思想化为行动，自己当行长，在规则内自己可以说了算。而这时正是 2010 年，贵州省委、省政府出台“引银入黔”的开局之年。
面对这样的大好机遇，龙华毅然从国有商业银行行长任上跳槽出来。经过两个月的前期策划，适逢重庆银行将在州里发起一家村镇银行，可以吸收民营法人和自然人入股，龙华积极与发起行和十位股东沟通、座谈，取得了他们的信任，由龙华担任筹备工作，并开展前期筹建工作和相关手续的完善。
尽管龙华在银行管理岗位上摸爬滚打多年，但率先在黔西南州领办一个商业银行，仅靠各股东的资本金，难度还是很大的。因此，家人对他很是不理解，认为龙华好好的行长不干，要出来自己重新创业。一些同事还向他提出了质疑。
龙华带领银行工作人员到农村了解群众资金需求
龙华的银行与村委会开展文化共建
在各种各样的压力之下，龙华用军人的果敢和毅力，一步步诠释别人的质疑，一天天缓解家人对他的埋怨。
如此，义万丰村镇银行于 2011 年 5 月正式开业迎客，龙华将银行当成自己家一样打理，从组织构建、招聘员工、制定规章制度、运行机制建立、分析州情和市情、找准业务发展方向等，亲自进企业进社区，组织资金和贷款投放，从小额分散做起，积沙成塔，一步步用心构建自己心目中的好银行。
为创建良好的内外部环境和员工追求事业的美好愿景，凭借多年的银行管理经验，龙华以企业文化为抓手，凝集全行员工的集体智慧，率先推出企业文化建设系列理念，以“万业以勤，融智乃丰”为核心价值观，以打造系统领先、铸村镇银行样板行为企业愿景，以支持“三农”、中小企业、非公经济、增加区域经济供给为己任，以力创“三农”特色银行、中小企业银行、创业者银行、满足大众经营需要的银行为经营理念和市场定位，以诚信、公心、灵活、稳健为服务理念，以“创新就是第一要务，安全是第一责任”为风险理念，以积极而不急躁，求真务实为作风建设，确立以人为本、机制为先的人才理念，以“五步之外有芳草”为用人识人标准，以科学决策、合规管理、按章操作为业务指南，以客户为尊、股东为重、员工为亲为全行行动纲领。新思路带来新发展，兴义万丰村镇银行从此张开了“翅膀”，腾飞了起来。
开业五年多来，105 名员工的银行组织存款达 133689.02 万元，缴纳地方税 2082.41 万元，资产总额 153182.49 万元，在全省已开业的 40多家村镇银行中同期相比各项指标排名前列。
作为团队的领军人物，龙华要求全体员工明白：业务发展是银行的主业，而服务于地方经济建设、兼顾社会效益是银行的主责，要持续不断地让业务创新发展，就必须树立“主业、主责”意识。于是，“以客户为尊、股东为重、员工为亲为主线，董事会和经营班子坚持‘主业主抓’”逐步成为龙华的行动指南，并运用和融入了职责划分、各负其责、各记其功的极具军队管理特色的方法和措施。
反哺社会
为感恩培养自己原来所在的部队，龙华获知兴义军分区、兴义人武部、民兵预备役人员在执勤和执行多重任务时，尚缺意外伤害保险。龙华代表企业捐赠 5 万元，购买最高理赔高达 500 万元的商业保险，让分区系统预备役人员执行急难险重任务时没有后顾之忧。此举得到了兴义军分区党委和首长的高度赞誉。
龙华能做出这样的举动，是在部队经受军营文化的熏陶，是部队和属地军分区党委多年培养与教导的结果。如今，兴义万丰村镇银行业务范围和金融服务涵盖一市三县、18个乡镇及街道办事处，惠及中小企 300 余家、农户 5000 余户，带动返乡农民工二次创业 8000 余人。在支持地方经济建设的同时，还创建了以党建促发展的新型模式——一家银行、两家企业、一个村支部组成的银企村联合党支部，在国内基层组织建设中尚属首创，真正体现了既是纳税人又支持纳税人纳税，自身是企业又支持企业发展的新举措。
通过五年多的经营发展，龙华及他带领的万丰村镇银行先后荣获黔西南州政府“2011 年度支持黔西南州经济社会发展”奖励、中共兴义市直属机关工委“创先争优先进基层党组织”称号、黔西南州双拥工作领导小组办公室及兴义市双拥工作领导小组办公室联合授予的2013 年黔西南州双拥先进单位、贵州省人民政府授予的贵州省民营经济优质服务奖、中共兴义市委党的建设工作领导小组“五好”基层党组织称号……这是龙华个人和银行集体得到了主流价值观的高度认同，也是对一个退伍不褪色、退伍不退志士兵的高度评价。
龙华以一天是军人，一生是军人为干事创业的准则，带领兴义万丰村镇银行继续为军旗增光添彩，体验即是经验，军旅这段无悔的岁月，是他本人一辈子的精神财富。用龙华的话说，将以实际行动和不俗的工作业绩回报地方党委、政府，服务于当地人民群众，为曾经培养和哺育他的军队再创辉煌。
