近期，某地出台规定全面推行公务员“日志式”考核。即，公务员平时考核引入信息化手段，依托“考核系统”实行 “日志式”考核模式。实行量化评分标准，考核结果将作为公务员年度考核的重要依据及职务调整、轮岗交流、教育培训、评先评优、奖励惩戒等重要参考。目标绩效考核奖发放也将与平时考核结果挂钩。（12月28日，遂宁新闻网）
多年来,不少机关单位对干部考核管理重年度考核，轻日常考评的现象比较突出。造成干多干少一个样，宁可不干事也不能干错事的思想毒瘤日益扩散。一些单位疏于对干部职工的日常监管，以至于一些干部“一杯茶一支烟一张报纸看半天”，还有的上班点个卯，尚未下班人已跑。更有甚者，领导安排工作叫苦不迭，群众前来办事推诿塞责，整日浑浑噩噩不知所为，让严肃的干部管理和考核工作流于形式，在干部群众中造成了极坏的影响，严重破坏了党群干群关系和良好的政治生态。新常态以来，由于各种原因使然，一些官员为官不为、消极怠工的现象更是时有发生。如何加强公职人员的教育管理，提振干事创业的激情，增强为民服务的实效是当前各级各部门值得思考的课题之一。
值得庆幸的是，该市引入信息化手段，推行公职人员“日志式”考核的办法，对干部绩效管理工作做出了有益的探索。他们在加强干部“日志式”管理中，从德、能、勤、绩、廉五个方面着手，对公务员的职位职责和所承担的工作任务实施量化评分考核。在具体操作过程中，考核按月实施，依托“考核系统”采取个人工作纪实、分管领导定期评鉴、加减分等方法进行评分量化考核。这样，有效解决了干部日常监管难题，让干部日常工作都在阳光下运行。杜绝了个别干部庸政懒政的情况再次发生，让为官不为、消极怠工的害群之马无处遁形。让公职人员必须提高工作实效，认真为群众办实事，办好事。否则，日常考核栏就将是寥寥数语，甚至无从记录。
与此同时，“日志式”考核干部还有几大好处。其一，完善了科学有效的“相马”机制。让干部职工从一开始就在“公平公正”的环境中良性竞争，杜绝了“任人唯亲”等不良现象的发生。其二，有利于“千里马”脱颖而出。给爱岗敬业、认真负责、工作量大、工作成效突出的同志创造了有为才有位的职级晋升通道。其三，有利于服务群众工作落到实处。考核办法还规定了，“平时考核总分在公务员年度考核分值中占70%，作为单位内部公务员年度目标绩效考核奖计发的重要依据。”从而激发广大干部干事创业的正能量，以绩效考核的指挥棒，争取引导人人争当“为民务实清廉”好干部，不断推进地方各项工作，最终取得“人民满意”的实效。
与此类似的，青川组织部门在一些干部中，试行“工作日志”制度，也大大激发了干部职工干事创业热情，营造了公平合理的选人用人氛围，促进了各项工作的落实，取得了可惜的成绩。相信，今后将会有越来越多的地区和部门运用绩效考核办法整治“为官不为”和“为官懒政”，激发广大干部职工奋发有为争创一流业绩，形成良好的干事创业氛围。（青川县委组织部 唐艳军）
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