中国网双拥中国讯 为进一步巩固绩效管理工作成果，推进组织考评向个人考评转型，激发干部干事创业的积极性。武宁县国税局在研究学习省市局个人绩效管理办法的基础上，全面分解目标，强化结果运用，确保个人绩效管理工作全面推进。
一是全面定责。将所有行政和业务岗位工作全部涵盖其中，建立个人绩效管理岗位72个。
二是全面挂钩。针对不同工作对象、不同组织绩效内容，确定不同指标系数，确保每个工作环节、步骤、措施都能落到实处。
三是全面考核。县局绩效办定期对岗位职责的落实情况进行评估考核，分析存在的问题，确保人岗匹配、岗责统一。
四是全面推进。按照组织成绩和个人指标成绩，针对工作层级，分别设计了个人绩效考评成绩表，在考评周期结束后进行打分，并将成绩作为评先评优的重要参考。（徐鸾翔 报道）
(责任编辑：唐凯丽）
