中国网双拥中国讯 一是全面梳理，逐项研判。在项目建设工程中对存在的问题进行全面梳理，逐项分析研判，对进度慢的项目找差距、查原因、想办法，求突破。对进度未达标的项目进行约谈，督促赶上进度目标；二是集中力量，加快推进。制订了比较科学的建设管理方案，从业主履职、监理保障、施工有序、协调有力等抓好项目建设的各个环节，在工程建设期间水利局主要领导、分管领导、农水科所有工作人员取消双休日，保障施工现场业主监理长期驻守，确保“零空挡”；三是倒排计划，挂图作战。围绕全年投资任务，要求施工单位按周分解建设任务，对施工单位实行惩罚措施，确保项目快速推进。
据悉，瑞昌市是全国第六批小农水重点县，2015年是项目建设的第二年，项目涉及3个乡镇，27个行政村，改造灌溉面积3.48万亩，总投资2508万元。整个项目新年伊始就开始启动。3月8日确定设计单位，5月20日编制完成实施方案，6月4日通过九江市水利局、财政局的联合审查，7月1日得到批复。7月2日确定招标代理机构并组织编制招标文件，7月9日挂出招标公告，8月6日在九江市公共资源交易中心公开招投标，确定项目施工单位和监理单位，是全省第一个完成小农水重点县招投标工作的项目县。8月15日组织施工单位和监理单位集中签订施工及监理合同，下午召开技术交底会，8月16日业主、监理单位、施工单位到项目所在地与乡镇和群众见面，8月17日参建各方正式进驻，项目全面动工。截止目前完成整个建设任务的80%左右，预计春节前全面完成建设任务。（瑞昌市水利局 黄泰喜 郭遗淼）
(责任编辑：唐凯丽）
