“精益求精”“追求极致”“在生活中捕捉研发灵感”，这是屈立辉的同事对他的评价。
屈立辉是福建福光股份有限公司研究院光学副总工、高级工程师。2009年，身为共产党员、退役军人的他，怀着对光学事业的热情来到福光股份，他凭着一股韧劲，从“门外汉”成长为如今的光学里手，连续获得福建省科技进步二等奖、“福州工匠年度人物”等多项荣誉。谈及这一路走来的经验，屈立辉总结了三个字——“钻”“精”“育”。
“钻”——巧解难题自创独门绝活
“原来一个变焦系统凸轮的数据输入完成需要两天的时间，如今只需两分钟，还不容易出错，多亏了屈副总工钻研出来的妙招，十余年来节省了大量工作时间。”屈立辉的同事对他的钻研精神竖起大拇指。
入职不久，屈立辉在生产车间发现变焦凸轮数据的输入还是靠人工，既影响了工作效率，又容易出错，如何利用信息化手段提高输入效率成为屈立辉心中亟待解决的难题。“通过查找相关知识，我发现可以用两个软件联合工作，把数据转化成机台可以接受的数据格式，通过软件数据处理完成智能化输入，可以节约时间和人工成本。”屈立辉介绍。
尽管研究生毕业后，屈立辉一直从事专业相关工作，但是对于光学系统研发还是一个“门外汉”。深知不足的他除了理论学习之外更加注重实践。白天他一头扎进车间，碰到问题便立即去请教师傅，亲自动手是他工作的最大特点。晚上一下班，他就埋头“补课”，直至将整个书柜的光学书籍知识熟记于心，通过持之以恒的学习，他的理论水平和研发水平不断提升。
“精”——持续创新提高产品精度
十余年里，屈立辉负责或参与了运载火箭等数十项国家重点项目的光学系统研发工作，为武器装备的技术创新和现代化贡献力量。各类镜头都对精密性、精确性有更高的技术要求。曾经的一个长春客户，让屈立辉记忆犹新，他说：“客户要求镜头变焦的时候能精确定位在某个焦距点，定位精度非常高，在千分之四左右，而当时一般产品精度在百分之三左右，工艺水平根本实现不了，是数量级的变化。为了解决这个问题，我和部门的人考虑了很久也没有找到解决的方向。”
面对这样的难题，屈立辉并没有放弃，而是在心中埋下创新的“种子”，从生活中寻求“突破口”。“有一次我带小朋友去滑滑梯，那个滑梯结构和普通的有些不同，先是直着下来，中间有一段比较平坦的区间，再下来。我就突然有了灵感，可以把所要求的焦距定位点附近曲线做成接近平行，这样在变焦运动中即使快速走，定位有所偏差，也可以保证焦距值基本不变，从而提高精度。问题解决后，客户非常满意，我也很有成就感。”屈立辉说，研发的过程漫长而艰辛，不可能一开始就成功，要沉得下心、耐得住寂寞、经得起挫折，研发过程中时刻把难题放在心里，总有办法解决的。”
“育”——传技授艺光大光学事业
作为一名优秀的共产党员，屈立辉在工作中以身作则，脚踏实地，勤勉精进。十余年过去了，已经有同事唤他“老屈”，屈立辉也完成了从“徒弟”到“师傅”的身份转换。他充分发挥党员引领作用，做好“传帮带”工作，将师傅那里学来的一身本领悉心传授给徒弟，带领青年员工动手操作、发散思维、研发创新，进一步提高他们的业务水平，打造了一支政治强、懂专业、敢担当的人才队伍。
如今屈立辉的团队里已有37人，从70后一直到90后，在他的带领下，团队先后荣获“第十三届福建青年五四奖章集体”“全国讲理想、比贡献活动创新团体”“福州市十佳创新班组”等荣誉称号。“我们的团队是一个精益求精的团队，一群人聚在一起做喜欢的事，看着我们的装备在国防军工系统中使用，很有自豪感。”屈立辉骄傲地说。
王芬至今仍记得自己师傅的严谨，设计中每一个细节都考虑得清清楚楚，每一个设计都是反反复复修改，追求细致，每一份图纸所有的数据标注都是多次核对，那些认真的痕迹一直留在她心里。“一批批光学工作者为之努力，一件件设备、技术迭代更新，我也想参与这份传承。” 在屈立辉的团队里，大家可以畅所欲言，只要对项目有利，只要是真知灼见，没有论资排辈之说，都能得到尊重和认可。
由于工作需要，出差、加班是常态，但这支年轻的团队团结一心，充满战斗热情。“这是最好的时代，年轻人应该抓住机会，投入到科技创新，特别是原始创新中，让技术进步促进方方面面的进步。”屈立辉希望能有更多优秀的年轻人能够加入这令人热血沸腾的光学事业，打造中国制造光学系统研发领域的“高端形态”。(福州市退役军人事务局）
