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“三管一图”防疫情“倒灌”

2020-03-24 16:23:00来源:浦东双拥

疫情无国界,当国内疫情防控日趋稳定之时,境外疫情开始多点蔓延,如何防止疫情“倒灌”,为上海“关好窗”、“守好门”已成为当前浦东新区疫情防控工作一项紧迫又重要的任务。浦东新区虹桥机场抗疫组认真研判,提出“清”“准”“快”三字工作要求,推出颜色管理、流程管理、协同管理,按图操作工作模式,大大提高了工作效率,既展示了阻击疫情“浦东速度”,更体现了开放窗口“浦东温度”。

01 突出“清”字“颜色”管理有智慧

如何针对入境旅客因来自不同国家和地区、防控要求不同、隔离方式各异的问题,机场工作组制作了颜色序号卡,持有蓝色序号卡的旅客,由大巴转运,持有粉色序号卡的旅客,由私家车转运,工作人员凭颜色卡分类转运,对接街镇社区核准,每张卡片一式三份,登记员(出入境警察)一份,护送员(机关工作人员)一份,被送人(入境旅客)一份,每天接待多少名旅客,一目了然,下一步应当做什么,一清二楚,为实现“任务清、责任清、流程清、交接清”把好了源头关。

02 把牢“准”字“流程”管理有方向

“与你同租的室友同意你入住吗?”3月9日,工作人员耐心询问一名返沪女子,女子闪烁其词。经反复追问,事实上同时租住的有8人。工作人员意识到,任其返回可能导致聚集性传染,经耐心劝导、多方沟通,最终带其前往集中隔离点。

在非常时期,旅客因长途旅行难免产生情绪等诸多问题,机场工作组明确要求加强转运的前期、中期、后期流程管控,提出“三字”工作方法,即组员转运前做到“三准”:“理准”每日工作标准;“摸准”风险隐患;“识准”旅客情绪;转运中做到“三问”、“三核”、“三交接”。“三问”:一问航班,二问住址,三问返回方式。“三核”:住址与健康云记载地址一致、个人信息真实、回家地址与填报地址一致。“三交接”:人员送达有交接,材料保管有交接,信息更新推送有交接;转运后做到“三确保”:确保社区及时上门,确保信息及时上报,确保及时登记备案资料完整。真正用“准”字流程管理实现全要素无缝对接,登记、转运、交接环环相扣,杜绝可能存在的系统性安全风险。

03 做到“快”字“协同”管理有速度

面对疫情输入风险,上海不“关门”,浦东不“拒绝”,如何串联起机场内外工作,让浦东新区民政局(退役军人事务局)、浦东公安分局、浦东出入境民警、教育部门、公交部门,街镇志愿者同向合力,虹桥机场工作组下好“先手棋”,打好主动仗,密切联动,高效协同管理,确保转运人员快速“回家”,在保证速度的同时对返沪人员有问候、有照顾、有陪同,有交接。既体现浦东“速度”,更展现包容与开放的浦东“情怀”。

04按图“作战”实现闭环回路

严防境外重点地区输入,关键是形成单线方向人员管控,实现闭环回路的管理机制。机场工作组及时讨论存在问题,对任务、责任、流程落实到人,形成简洁明了的单线管控流程图,确保防控工作规范有序,形成可复制可推广的工作方法,为后续“接力者”提供工作借鉴。

严防境外重点地区输入,关键是形成单线方向人员管控,实现闭环回路的管理机制。机场工作组及时讨论存在问题,对任务、责任、流程落实到人,形成简洁明了的单线管控流程图,确保防控工作规范有序,形成可复制可推广的工作方法,为后续“接力者”提供工作借鉴。