随着中国的经济快速发展，几乎每个中国人都会产生很多垃圾，而关于垃圾分类回收的事情，不光是政府的一个大的民生问题，更是和每个中国人都息息相关的环保相关。在中国，乱扔垃圾的观念远没有日本及其它发达国家先进，在日本可以看到每个人为了扔垃圾而去排队，在中国这种现象几乎没有，在中国的特殊社会背景下，国人的观念比较懒，也是因为缺少这样的专业团队和机构来去完成。而中国几乎90%的垃圾都是被填埋到地面以下。
数据
中国城市环境卫生协会统计，我国每年产生近10亿吨垃圾，垃圾总量世界上数一数二。更可怕的是，城镇生活垃圾还在以每年5%-8%左右的速度递增。垃圾围城正在给中国的城市敲响了警钟。
我国建筑垃圾的数量已占到城市垃圾总量的30％～40％，住房和城乡建设部副部长仇保兴曾透露，我国建筑垃圾的数量已占到城市垃圾总量的30％～40％。事实上，建筑垃圾就是放错位置的资源，如果能够将它充分回收利用，将产生点石成金的效果。美国建筑垃圾的回收率可以达到75％，欧洲的建筑垃圾回收率均达80％，在英国、丹麦等国家，建筑垃圾的回收率可以达到90％。而我国目前建筑垃圾的回收率尚不足5％。
解决方案
随着互联网的发展，特别是移动互联网的飞速发展，几乎任何一个行业都在涉足O2O这个目前最炙手可热的领域。像洗衣服，送外卖，甚至一个饺子一个月也能卖上几十万。我想现在传统行业的老板不得不承认一个事实，传统已死，而自己还不愿意去面对，有些人早些面对，早点涉足新领域，俗话说笨鸟先飞早入林，所以在O2O这个领域里，未来5-10年必然会成为一个大的产业链。
1、垃圾行业的优势(strength)分析
A、每天产生大量垃圾以及回收总额惊人
实施起来简单，中国人口15亿，我国城市每天人均产生生活垃圾约0.66kg～2.62kg，平均为1.16kg农村的数据没有 同样以1.16KG计算
13.7亿人 每天产垃圾约160万吨
2014年深圳再生资源产生量420余万吨，回收总量超过265万吨，年回收总额近110亿元。
B、符合现在的O2O模式发展需要，用户群体庞大。传播速度快。
C、响应国家节约环保的号召，全民动员。
D、可操作性强，本项目可以从环保出发，也可以从公益出发，也可以从单纯的个人理财出发等等。
E、资金不需要太大（相对而言），不像聚美优品那样动辄推广费用上千万。
2、劣势(weakness)分析
A、前期回收垃圾团队运营与利润空间的矛盾。
回收垃圾的时候团队的运营成本与垃圾的低利润空间较难形成层次运营。
B、有不少城市和团队开始行动。失去先机。
国内有不少创业团队开始涉足回收垃圾领域，百度上面搜索结果仅有200多万个信息量。
但是属于我们的空间还是非常之大的。因为此行业没有响当当的品牌，垃圾分类包括：电子垃圾，装修垃圾，生活垃圾……
方向不一样，有些团队是专注于让用户学会垃圾分类。
3、机会(opportunity)分析
A、 国家的整体经济发展形势
随着中国经济的工业化进程高速发展，中国的房地产泡沫势必要走向实体经济，泡沫经济的资本要回到实体经济，实体经济的复苏势必要带动各个行业的发展，另一个方面李克强总理的“互联网+”概念的提出也加快了中国信息化发展的脚步，总理的这一步棋不仅推动了中国互联网的发展，带动了全民创业的热情，从另一个角度分析，互联网终归是一种工具，真正要带动的还是制造业以及基础设施建议，这一点从中国建立亚洲世界银行-----亚投行就可以看出。
而无论是制造业还是基础设施建设，都难免会产生很多垃圾，所以当今中国是商机无限的时代，而垃圾回收行业会是未来最有潜力的行业！这就像15年前马云做阿里巴巴一样，我们做的是未来10几年一定要发生的事情。
B、国外的成功案例。
未来10年，垃圾回收行业将成为最赚钱行业。
案例1、欧洲第三大可再生资源回收公司VGG在荷兰，其业务横跨德国、荷兰和比利时。2013年公司产值高达100亿欧元。截至目前，VGG已服务200万个家庭，8万家企业。公司拥有2000辆车，从业人员近8000名，而这家公司正是以垃圾回收业务起家的，它由一家垃圾回收的公司延展成一家“可再生产品”的提供商，目前已是荷兰很大的再生纸和再生玻璃的供应商。同时，除了供应这些原材料外，VGG还能自己加工再生原材料以制成产品。例如它用再生玻璃制成了红酒瓶，并成为了荷兰相当大的红酒瓶供应商。
案例2、2014年3月，在中共中央总书记习近平和德国总理默克尔的见证下，中德金属集团、广晟集团、德国欧绿保集团三方签约，在中德金属生态城共建叶绿宝资源再生基地，项目占地1000亩，计划总投资30亿元人民币。此后，欧绿保引发了越来越多的关注。公开资料显示，欧绿保集团是全球十大资源再生及环保企业之一，总部位于柏林，业务遍及欧洲、亚洲和美洲地区，中国是其最重要的海外市场之一，其在华项目涉及废旧汽车和金属的回收再利用、第三代生活垃圾处理技术（即绿色煤炭）、餐厨垃圾和电子废弃物处理等。
那么这个德国欧绿保集团2014年营业收入是多少呢？
整个集团2014年收入是25亿欧元，2/3的收入来自以德国为主的欧洲市场，1/3的收入来自包括中国在内的其他区域市场，其中大部分是中国市场的收入，具体可占到集团收入的1／5左右。
4、威胁(threat)分析
A、来自大公司的威胁
用户打开版手机百度，直接拍摄家中的旧电视、旧电冰箱等电子垃圾后，系统就会通过图像技术自动识别、显示电子垃圾类别和回收价格等信息。消费者填写相关信息后，就会有正规回收厂商上门进行回收（中国环保在线）
B、 项目成型后来自于同行业的复制跟风
在中国任何一个项目的盗版和复制都是致命的。腾讯就是踩着一堆一堆这样的白骨起来的。而目前收垃圾这个行业还没被大伽们看上，至少现在还没有在争抢的阶段。
本文转自郑州龙发装饰 http://www.zlongfa.com
参考资料：
http://www.cn-hw.net/html/china/201303/38464.html
中国或成世界电子垃圾场 产业链利润惊人http://news.xinhuanet.com/fortune/2013-06/15/c_124858995.htm
在校大学生瞄准垃圾分类创业http://hznews.hangzhou.com.cn/jingji/content/2014-12/19/content_5575632.htm
深圳启动垃圾分类新模式：APP一键呼叫http://www.sznews.com/news/content/2015-10/12/content_12344665.htm
（责任编辑：徐方）
