投稿邮箱:sy.china@163.com
联系电话:010-85916510

微众银行的“轻资产”

2015-11-09 13:04:00来源:

随着腾讯微众银行的开业,具有互联网技术平台优势的互联网银行模式进入了正式的业务运营阶段,虽然短期内业务产品格局还只是细分角度切入,还不具备传统银行的覆盖全面零售业务的各个体系,但是从这种网络银行的运营和监管模式来看,基本上可以为未来互联网+民营银行模式确定一些基本的原则和方向。

和其他传统银行不同,腾讯的微众银行之所以成为舆论关注的焦点,除了背后是主流的互联网平台以外,更为关键的是这家银行的运营模式都将是首创的无网点和无现金柜台模式,而业务基本上是依托于各自的云计算和服务平台进行线上业务的拓展,这不仅是对监管机构提出了挑战,对整个银行体系的运作和协调也造成了一定的冲击。

从这家银行公布的基本运营模式来看,无疑都提到了轻资产的运营模式,所谓“轻资产”,就是网络银行将实质上或者主要方面上没有存款,没有网点,没有现金柜台,不需要布设线下服务,而主要是通过与传统银行、金融机构进行同业拆借和产品合作的方式来进行业务的开展。这里就有两层的含义:第一是这个银行理论上不需要存款,拆借就可以了;第二,不会主动挑起与传统银行业务产品的竞争,而是欢迎与银行在信贷、理财、资管上的合作,一定程度起到的主要是征信服务和客户分析等作用。

  这里的轻资产就是这样:没有物理网点,前期固定资产投入轻;不需要大幅揽储,平台业务规模轻;没有过多的线下风控和防范需要,因此管理体系上较轻。所以,综合来看,互联网+民营的网络银行模式也将注定成为一种以征信服务为核心的,存款可以拆借,贷款可以转让的中介金融服务模式。

  为什么要走这种轻资产运营模式?

  首先,无论如何,在现有银行体系的监管领域内,这家银行仍旧要接受银监会的监管,从最开始的银行筹备和资料报备、系统核查,以及关于注册资本、股东资质、不良率、业务经营领域等硬性规定,都是在传统银行的监管模式套路下进行的。所以,短期来看,不论是微众银行还是其他银行,想要彻底摆脱原有的存款-贷款模式的银行运营模式,是相对比较困难的。

  当然,这家银行聪明也就聪明在这一点,既然现在利率市场化开始逐步推进了,揽储的难度越来越大,即便有了存款,未来也会因为利率差价而被动流失,既然这样,就不应该以简单的存款概念来作为网络银行发展的后续动力,索性不如从各大金融机构拆借同业存款。网络银行就可以通过拆借同业存款的方式来作为放贷的资金来源,而不用辛辛苦苦自己揽储,况且同业存款的利率也会随着降息步骤而进一步下浮。

  其次,这和整个银行业的改革和转型也有很大关系。银行业虽然在上个十年获得了黄金发展机遇,但是这种基于是在明显的重资产投资拉动趋势下而获得的。也就是说,银行的发展是要地方政府债务、房地产、基金投资拉动放贷,然后通过贷款驱动存款规模增长来实现银行业整体的扩张的。这种模式在国民经济发展和积累的前期是没有问题的,但是一旦经济增长到了瓶颈,投资增长的边际效应递减,那么就该转变到其他新的经济增长领域,而这个时候银行的发展模式如果还是按照存-贷的重资产模式,那么货币利用的效率低不说,还有可能在大面积的债务危机和不良风波中累及到整个经济金融体系的风险。

  所以这个时间段,国务院开始大力推定银行体系的证券化,一方面是提高银行资产的流动性,控制增量、盘活存量,另一方面也是为银行实现轻资产的转型提供动力。所谓的银行轻资产的转型就是从简单的存贷模式转变为交易中介型,银行做好信用中介和信贷审核发放的作用,存款-贷款只是其中的一部分业务,更多的发展潜力在于交易中介和资产管理等。

  对于腾讯微众银行而言,自然也是需要顺应这种转型的趋势,否则网络银行也就失去了自身发展的根本性意义,它的核心价值不是吸收存款和发放贷款,而是一种具备了连接存贷和交易的本质能力:互联网平台的渠道和大数据征信服务。

  最后,对于互联网领域内的民营银行而言,采用这种模式其实也是现阶段的一种“有心无力”的选择。其实平心而论,传统银行虽然说不具备强大的线上用户流量获取和分析能力,但是在线下领域和金融产品的服务能力上是远远超过目前网络银行所能提供的服务能力。所以,不论是微众银行还是其他银行,都希望突出自己的差异化竞争能力,也就是不与银行直接进行存款上的竞争,而是采用拆借大规模同业存款的方式来获得银行的支持,并且在产品、渠道和客户服务上与银行进行合作,尽量减少阻力,提高效率。不仅仅是在征信服务上,还可以在银行科技领域的后台支撑和大数据、云服务上为传统银行,特别是中小银行提供更为低价和高效的科技与计算服务。

所以,腾讯微众银行强调自身没有物理网点,不设现金柜台,主要以拆借同业存款的“轻资产”运营模式来切入市场,实则是权衡利弊后的一种战略选择。


 

(责任编辑:徐方)