继京东施压西门子之后，苏泊尔又收到了来自京东的“施压函”
10月27日，有消息称，本月中旬时京东致函苏泊尔，要求协调苏宁易购网站上的一款产品价格，其理由是售价过低，出现乱介问题。这是继要求西门子协调乱价后，网上曝出的京东要求供应商协调苏宁易购价格的第二例。
此前一天，即10月26日，微信圈里疯传的一张图，让人看到了京东的企图和挣扎。这张图的大概内容是：
由于苏宁易购的乱价，同一款家电产品京东售价3853元，而在苏宁易购售价2930元;在9月及十一期间，上账率一直不是很理想，其中很大一部分是来自苏宁易购的乱价，京东为保障企业品牌形象，而未进行大规模调整。但是国庆苏宁易购的价格如此离普，还请各位大佬们及时约束制止，不要再次出现，同时请协助解决苏宁易购的乱价问题。
这原本是京东写给供应商的一封信，但不知从何种渠道流向市场。京东为什么要写这封信?
站在京东自身的利益看，京东这次真的是为供应商着想，为肃清商业环境，还是面对苏宁易购天猫狂风暴雨般的价格战，而心生胆怯?
京东不是道德法官也不是雷锋
10月26日，当天，蓝科技就微信圈里的图片向京东求证真伪时，京东未给出任何有效回复。不过当天下午，京东集团副总裁兼京东家事业部总裁闫小兵对媒体表态称，“京东什么时候会放弃价格竞争力?这是任何一个零售业态不可能放弃的。”
一位家电经销商的负责人表示，微信圈流传的图的确出自京东，这可能是京东今年面临有史以来压力最大的一次。苏宁易购天猫合并对京东的影响非常大，苏宁与阿里联手之后给京东造成的困局，必须要在今年的“双11”以及春节期间挽回，否则，局势对京东相当不利。
对抗苏宁易购天猫最好的武器无疑就是价格，这是京东多年以来的杀手锏。但是，今年的京东，面对苏宁易购近乎疯狂的围剿，似乎有些难以招架。我们无法获悉京东给供应商的这封信，其真实用意是什么，但从历史上看，渠道与渠道，渠道与工厂之间的博弈一直是永恒的话题。
京东呼吁供应商避免价格战，要理性看待价格竞争，保持品牌形象，协助解决苏宁易购的乱价问题，这个“呼吁书”姗姗来迟。如果是几年前，京东能保持这种理性，那么也许今天的电商就不会如此惨烈，供应商的利益也能保持相对最大化。
京东扮演的商业道德法官角色，市场显然并不买账。京东想当商业道德法官，其本意未必是真正打造良好的商业环境，也未必是希望保障供应商的最大利益，因为闫小兵的“京东什么时候会放弃价格竞争力?”就已经给出了答案。
不放弃价格战，依然是京东的主体指导思想。京东发给供应商的一封信，虽然不能用示弱形容，但可以看到京东过去的价格屠刀已不在锋利。
要想做一个真正的商业道德法官，京东的做法应该是，在自己的商品价格比别人低时，主动给供应商发这样的一封信，这才是真正的商业道德楷模，而不是当别人的价格低于自己时，才以受害者的身份，博得供应商的同情。
构建良好的商业道德，一定是多赢。眼下的电商，完全是价格的拼杀，导致供应商私底下叫苦不迭。供应商不想得罪任何一家电商，因此，为了搞好关系，在价格战期间纷纷到电商企业站台。
这种做法，是保障供应商品牌和供应商利益最大化的作法吗?显然不是。面对着竞争对手更狠更低的价格，京东仍不放弃价格战。但透过给供应商的一封信，似乎可以看到京东内心的焦灼和不安。
京东是在还旧账
京东为什么不安?京东为什么会受到两家电商的围攻?
这是一个非常有意思的话题。为什么苏宁易购、天猫都与京东过不去?当然，一方面是京东依靠价格战赢得了暂时的市场，发展迅速，影响了竞争对手;但另一方面，用价格体系赢得一时，难免剑走偏锋，屡用价格杀手最终将会损坏商业秩序，势必将会引起一片更惨烈的厮杀。
京东是一个发展迅速的企业，刘强东也是70后创业者的楷模。但年轻气盛的刘强东，在公开场合，习惯于贬低对手而抬高自己，一旦遇到对手的反击，将会刀刀见血。
眼下的京东，正在为前几年的疯狂埋单。价格战和揭短对方，不是京东的专利，任何一个企业都可以如法泡制。因此，被逼急了的苏宁易购，用堪称史上最大手笔的低价促销剑指京东。在苏宁易购、天猫的疯狂反击下，京东今年将会如何收场不得而知。毫无疑问，施压供应商似乎是缓解京东困境的方法之一。
“说实话，之前在京东的销售比其他平台要多一些，但大家却愿意跟苏宁易购天猫合作，因为这两家企业愿意和别人真正的分享，而京东这方面很‘独’，不愿意和供应商分享他们的数据。如果说过去的京东平台优势明显，现在，京东的优势正在弱化。”一位黑电企业的供应商如是说。
企业的锋利不是举起价格屠刀，而是用科技创新和模式创新持续在市场上处于领先，这才是真正无人匹敌的锋利。
京东习惯用低价格维系市场只是暂时的，也是一柄双韧剑。如果持续用低价格反而暴露出对未来的焦虑。用价格赢得市场，不如用价值赢得市场。
在公开场合，刘强东嘲讽苏宁易购，这是双方结下梁子的诱因之一。但很少在公开场合，或公开报道中看到苏宁董事长张近东嘲讽京东，这是不同代际的人迵然不同的行事风格吗?
京东的风格很抗压、有韧性，这正是京东快速发展的秘笈之一。只是，2015年的电商节，面对天猫苏宁易购以的围剿，京东该如何化解巨大的压力，这是所有人都关心一个问题。
给供应商发函，要求协调竞争对手乱价问题的京东，到底能不能起到维护商业秩序的作用?(来源：蓝科技)
（责任编辑：徐方）
