武警张家界支队朱希,求真必须较真,务实必须落实。当前一些单位抓工作就是开会议、发文电,泛泛提要求的过多,沉下去一心一意抓落实的过少;一些领导忙于应酬、忙于事务性工作的精力花得太多,下基层蹲点调研帮建的时间少;一些同志在解决问题上当“老好人”、“好好先生”的太多,敢于较真“唱黑脸”的太少。近年来,特别是党的群众路线教育实践活动的开展对各级触动很大,部队风气建设、抓落实的能力有了较大的改变,但我们更要看到,在新的起点上推进部队建设创新发展,面临的困难和问题还很多,必须坚持务真务实的精神,坚持以求实为本、以落实为责,在真抓真干中把各项工作落到实处。
要有聚精会神的钻劲。钻劲就是对待工作要有一种“钉子”精神。现在,一些同志缺乏的正是这种精神,干工作左顾右盼,抓落实分心走神,端着今天的饭碗,想着明天的出路,没有真正把心思和精力用在尽职尽责抓工作落实上。军人这份职业是一份特殊的职业,人人都面临着进退走留这一关、这一天。这是客观事实,一点都不考虑这个问题也不现实。但如果考虑多了,就必然影响自己的心态,影响自己的工作干劲,影响部队建设事业。作为领导干部,我们要像教育战士那样,“在位一分钟、干好六十秒”,对待事业要专心致志,一丝不苟,部队需要一天就要聚精会神干好每一天。对待工作要务真务实,对自己分管的工作、领导交办的事情、官兵需要解决的困难,都要认真负责地对待,要干一件成一件,成一件巩固一件。特别是工作或学习中遇到难题和困难的时候,更要有“打破砂锅问到底”、不达目的不罢休的劲头,真正一抓到底,不解决问题不撒手,不见成效不收兵。
要有持之以恒的韧劲。任何工作不可能立竿见影、一蹴而就。特别是经常性工作落实,更需要抓反复、反复抓的毅力和韧劲。经常性工作落实贵在经常,也难在经常。正因如此我们反复强调“要把三项经常性工作当日子过。”三项经常性工作包含了许许多多需要落实的规章制度,只有把规章制度落实好了,才能确保以执勤和处突为中心的各项任务的圆满完成。从另一个角度讲,抓落实的过程,是一个不断研究新情况、解决新问题的过程。有些工作在一个时期内落实了,随着时间的推移、人员的变化、任务的转换,还会出现新的不落实。对一个单位来说,工作中总会有薄弱环节,弱项只有在反复抓中才能变成强项。有的即使是强项,如果不注重巩固提高,强项也有可能出现“滑坡”。所以,抓落实要防止一劳永逸,必须坚持经常抓、反复抓。要有管长久的制度作保证,确保制度行得通、做得到、管得住、用得好。制度一旦制定就要坚持,要持之以恒去抓好贯彻落实,防止已经解决的问题又出现反复,初步解决的问题又出现反弹,正在解决的问题半途而废,尚待解决的问题不了了之。只有上下形成层层抓落实、人人抓落实的良好氛围,部队才能围绕中心有序运转,部队建设才能稳步推进。
要有敢抓敢管的硬劲。较真和落实,反映了一种脚踏实地的工作作风,一种敢于负责的精神状态。解决问题是党委、是领导干部必须面对的现实课题。一个班子内部不能搞一团和气,不能搞无原则的团结,团结的要有质量,团结的不能有水分,要做到在解决问题中没有顾虑,不怕得罪人,必须以强烈的党性观念作支撑,以敢于负责的勇气作铺垫,班子成员人人要做到个性服从党性、感情服从原则、私利服从事业。要形成较真碰硬的合力。解决问题特别是解决棘手问题,必须依靠集体的力量,班子内部形成坚强的合力才能无坚不摧。抓工作落实就是要这样子,党委班子成员在较真碰硬上,要做到有胆气、有底气、有正气。那种“看到矛盾绕道走、见到权利往里揽、遇到责任往外推”的人,是不会有所作为有建树的。要坚持求真务实,重实际、说实话、办实事、求实效,坚决反对搞华而不实、脱离实际、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”。当然,打铁还需自身硬,自身不正就难以服人。领导干部要以公正廉洁赢得威信,做到一身正气、两袖清风,扎扎实实为官兵办实事、为基层谋发展,经得起群众的评判,经得起历史的检验。
要有甘于吃亏的“傻”劲。现在,我们有的同志干什么事情都患得患失,吃不得一点亏,只想着个人的小天地,贪图安逸,心思没放在工作上,光拿工资不干工作,还盲目攀比,这山望着那山高,想着好事全落在自己头上。又想当官又想舒服,就是不想脚踏实地干工作。各级都必须有很强的原则性,要大力提倡脚踏实地的工作作风,不能让那些默默无闻、脚踏实地干工作的人吃亏。要让那些工作任劳任怨,又有一定素质能力的同志得到实惠。要让那些不认真踏实工作、光琢磨人不琢磨事、整天玩弄小聪明的人没有市场,占不到便宜。风气问题很重要,风气建设要靠领导来带,要靠领导去抓,要靠党委机关在日常工作中坚决落实。决不能让小人得逞,决不能让那些在部队建设上谋取私利的人得逞。歪风邪气、不正之风,扰乱军心、扰乱思想,各级都应该重视,都要认真地抓,发现苗头就打,要理直气壮地打,特别是那些捕风捉影、无中生有、胡编乱造的人和事,必须要严肃处理,对那些贪图部队便宜、损害部队建设的人,要狠狠地整治,要真正让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位,上下形成一种正确的导向。(朱 希)