当小编第一次听到“MadNet协同创新空间”，就对“协同创新”的概念产生了好奇。协同是说体系中的子系统之间通过协同运动,使体系不断结构化、层次化，从无序到有序，从低有序到高有序。通过对MadNet的了解，小编发现MadNet在做的就是这样一件事情，通过各个入驻团队间的协同运动，促进整个空间不断向有序、高序发展。
耗散结构——协同的最终结果
耗散结构是一个体系通过协同和自组织过程达到的稳定的宏观有序结构。达成这种结构需要体系具备开放、远离平衡态、非线性和涨落四个条件，即使达成了耗散结构，整个体系也要保持开放的状态，促进和体系外要素和资源的流动交换。
MadNet目前的运行模式，正是不断向耗散结构发展的过程。
开放——开源使用的资源
MadNet有丰富的导师资源、投融资资源和行业人脉资源，同时和众多国内一流的互联网创业平台都有合作。MadNet带给创业者的这些资源的价值不可限量。但是MadNet并没有把这些资源拢起来“坐地起价”或“闭门造车”。MadNet将自身资源全面免费向创业团队开放，同时和合作伙伴交流合作。MadNet迄今为止已经和气候组织、开源杂志、绿领行、易观智库、Ping++、创享派、邻里中国、诸葛、Founder Space等国内外十余家组织合作过活动，促进了资源的交流和共享。
远离平衡态——时刻保持旺盛的上进势头
如果所有的入驻团队全部都是同一发展水平，处于平衡状态之下，整个团队体系再想继续发展很难。因为处于平衡中的体系流动性差，会自发地增长混乱度。而保持创业团队间保持一定的梯度，会使整个团队体系具有足够的反应推动力。整个团队体系会形成良好的竞争机制，形成浓厚的进取氛围。、
非线性——异构的创业团队配置
MadNet在甄选入驻团队的时候，并没有全部引进同一领域的团队。一个孵化器，如果入驻团队布局的同构性过强，那孵化器的每一次投入，对各团队带来的效果只能是各自的线性效果叠加，并不会产生化学反应。而MadNet针对智能硬件产业生态链，对入驻团队进行了挑选，形成互补的异构布局，入驻团队包括工业设计、品牌战略、人力社保、智能硬件、创业媒体等领域。这就使得MadNet的每一次投入都会在团队中加以耦合放大，促进团队跨越式成长。
涨落——活动、服务、协作一个都不能少
耗散结构最终通过涨落实现。而MadNet通过举办活动、为创业者提供服务、促进团队间合作等方式，促进整个团队体系的涨落，并通过团队间的非线性结构，放大成巨涨落，从而促使整个团队体系不断向有序演进。目前，MadNet联合入驻团队思创客在做“品牌大义诊”活动，由国内首家针对互联网初创企业的品牌咨询公司——思创客免费为MadNet其他创业团队把握品牌战略方向，活动效果显著。
MadNet现在已经在北京、深圳、佛山开拓了空间，目前正在努力进一步地开拓空间。MadNet的这种模式是有理论基础的，相信可以走得很远。
（责任编辑：徐方）
