如果你想去看一个真实的营销比稿，你应该去哪里搜寻?互联网营销这个名词已经不陌生了，然而却很难找到一个像比营网这样专注于共享营销创意，致力于让营销爱好者最大化的交流学习和分享作品的平台。
在约见比营网创始人韩智之前，小编曾在网上让韩总给这次专访设定一个主题，范围圈选在营销，创意，或者比营网的由来和发展规划上。然而小编却只得到了赤裸裸的八个字回复“无路可走，无话可说”。小编一时语塞，却对比营网和这位韩总感到愈发好奇。
和韩总初次“交锋”，他穿了一件非常韩流的大棉衣，招呼小编坐下之后，还略带羞涩地露齿一笑，这与之前所想象的西装革履的老板形象实在相差甚远，不觉让人更生几分好感。
比营网是什么
“比营网是我们武汉墨叶科技有限公司创立的一个面向创意营销领域的策划交流平台。这个平台的核心理念就是分享。”韩总开门见山道。
“那么是哪些人分享呢?分享的内容又是些什么呢?”
“比营网是一个开放的创意营销平台，这意味着，我们欢迎所有人来这里分享交流他们的营销心得，他们也可以在这个平台自由查看优秀的、有创意的案例。
此外，比营网也面向广大有营销需求的机构、企业和个人，这些用户都可以来比营网自由发布他们的营销需求，而热爱营销的个人用户都可以到这个平台来自由参加比稿，彰显他们的实力。“
“近几年，互联网营销发展得很快，随之也快速成长起来了一批创意营销人，我希望这个平台能给他们家的感觉，让他们觉得自己不是孤立的，孤军奋战的，这里有一群志同道合的人，彼此帮助，每个人都能得到发展，最终共同推动互联网营销时代的发展。这也是我成立这个网站的初衷。“说着，韩总给我泡了一杯茶，他的手边有一套很专业的泡茶工具和许多各式各样的茶杯和茶叶。
让企业获得更多创意，让营销人获得更多灵感
市面上的营销公司并不少见，比营网作为创意营销领域的第一家门户平台，与它们又有哪些不同?这样的开放营销创意的模式让很多营销公司大为不爽，会不会引起竞争对手的围攻导致行业口碑受损?
“我们和营销公司并不是竞争对手，营销公司走的是点对点服务客户的销售模式，他们对自己的创意是有保护的，而且从客户需求的源头他们并不希望有更多同类公司得知消息并且参与竞争和比稿。这在很大程度上利益受到损害的是需要营销创意的企业，因为他们无法获得更多的作品。
比营网的模式是开放营销需求，同时共享营销创意，这让企业获得最大创意数量的同时，也让策划师之间最大化的交流学习和分享作品。“韩总反复强调，比营网的出现，是为了让企业获得更多创意，让营销人来此交流分享，获得更多灵感。这是一个分享的平台，与营销公司是有本质的区别。
跳出习惯思维，站在多角度发现产品和市场终端的联系
一千个观众心中有一千个哈姆雷特。做创意又何尝不是这样呢?每个人的思维是不同的，看问题的角度也是不同的，加之经验的多少，对企业产品的了解程度不同，比营网上的方案也会给企业产生参差不齐的感觉，水平可能有好有坏，但这并不会影响到比营网的品牌。
“其实最了解企业产品的人还是企业本身，就像自家小孩只有父母最了解。营销人只是跳出惯用思维站在多角度发现产品和市场终端的一切可能的联系，并加以实现这种关联，他衔接的可以是情感，是记忆，是欲望，或者是喜怒哀乐等等感知。
而对于方案质量好坏这个问题，我觉得我们应该跳出来看。企业觉得不好的方案大可以不必采纳就好了，我想看方案的时间肯定不会大过做方案吧?但对于做方案的人而言，他已经付出行动在这件事情上，那这就是比营网最为肯定的分享精神，我们鼓励也需要这种精神的传递。“
关于营销和创意
比营网是创意营销的分享平台，但韩总却认为创意营销的重点不是创意，而是营销。能形成环形结构的营销才是好营销。而且营销环节本身也是附属于企业运作环形结构的一部分而已，所以营销人要想做出好的营销，必须要站在足够高的企业层面来思考问题。但创意也是重中之重，一个好的营销案，不是想几个点子就成的，点子是我们拍拍脑袋就能蹦出几个来的，而创意却要经过反复推敲和打磨。站在企业层面上思考问题，加之好的创意，就是好的营销。
百家争鸣
在谈及比营网用户群体时韩总用百家争鸣来形容比营网的氛围，在韩总看来，“争”是对自己观点的激情演说，只有自信的人才敢于抒发和表达。如果不争，就没有完善和提高，自然想打磨出一个耀眼的作品就更无从谈起。闭门造车那是传统营销公司做的事情，我们就是要打破这种格局，让一个好的营销作品在播种前就被广阔的土壤和最自然的雨露包裹，而不是在温室中萌芽。
关于分享
在明白比营网这个平台的本质之后，小编产生了一个疑惑，会不会有很多人只愿获得别人的创意作品，而不去分享自己的作品?这样的个人会员，比营网会不会对他采取相应的措施?
韩总告诉我们，没有措施。比营网的核心理念是分享。他认为，与他人分享好的东西，不仅是比营网的理念，更是一种做人的境界，这种境界决定了一个人在职业生涯的高度。
生命不息，事业不止
创业的艰难有目共睹，你看见一个项目成功，背后也许有千百项目因为种种原因夭折。在谈及创立比营网后，是否要想过这个项目能否有好的发展，比营网会不会像很多平台一样运营几年就销声匿迹，韩总收起之前的笑容，神情也逐渐严肃起来。
“其实每天睡前，我都会思考这个问题。比营网就像是我们墨叶团队的孩子，百般培养，悉心照料，就怕他有一天不成器。担心是无用的，所以我们把更多精力放在做上，也许有一天比营网如你所说也销声匿迹了，我想到时我既会问心无愧也会问心有愧。”
问心无愧是对自己，问心有愧是对团队，韩总后来补充说，创项是他的人生意义和职业生涯的目标驱使，如果有一天比营网消失了，他还是会继续重头再来，因为他认为，生命不息，事业不止。
墨叶
比营网是武汉墨叶科技有限公司所创立的平台，初闻“墨叶“这两个字，会觉得风雅的同时又让人有些摸不着头脑。
“起初在创立墨叶科技时，墨叶就是我们的团队精神。“墨“——中国自古传统文化的传承，墨能挥洒出刚、柔、气、韵，亦能传神，能用墨且善于用墨者必是有能之士。这里反映人需要具备用墨的能力。“叶“——林中一叶，普通而平凡，好比人在社会。”
“墨叶，在这里是要求团队中的每一个人，都需要具备一定的自身能力，且具备“叶“的平凡心态。正因为团队中聚集了一批有能力，且有平凡心的人，这也决定了墨叶必然不凡。”
无路可走，无话可说
在采访进入尾声的时候，面对对所有问题都能侃侃而谈并且颇有见地的韩总，小编终于忍不住问为什么最开始沟通采访主题的时候，只回复了八个字“无路可走，无话可说”。
“无路可走是过程，无话可说是终点“
“创项以来我们所走的路是我们无法提前预见的，没有参考，没有模仿，也没有指引。一切都靠我们自己去探索，站在这里无时无刻面前都是无路可走，只有当回头时才能看见来时的路。
无话可说用来比喻终点倒不如说是我对成功的定义。我期待数年或数十年之后当我再次接受专访时，谈及过往，我会一时哽咽，无话可说，因为可说的实在太多太多。成功对于我和我的团队而言，不是今天达到某种程度，而是曾经我们做过许多事。
无话可说是我们对成功最好的证明。
衷心祝福比营网能够在创意营销领域开辟一番天地，让更多营销人和企业从中受益!
比营网：www.biyingw.cn
（责任编辑：徐方）
