近期有四家自媒体得到了张泉灵的投资，也给内容型自媒体指出了新路。对此，前不久完成天使轮融资的雾满拦江认为，2016年自媒体将迎来全面爆发，更多人会拿到钱。行业也将进入全面整合期。
我们的方式是自媒体+职业培训。连续三年，进入就业市场的大学毕业生，每年都超过700万人。粗步估算这个庞大市场千亿元的预期，应该算是个保守数字。如果再加上职场晋职培训市场，我们可能进入了一个比我们预想要大的市场。
我们的做法是服务于C端，同时为B端创造价值。首先服务于求职者们，他们需要有人指导他们，帮助他们制订个性化的简历，指导他们面试的法门技巧。我们有企业入驻，认可接受我们培训的员工。同时，我们还开设办公室政治等课程，服务整个就业和在职市场，我们还有大量的企业培训资源。
我们现有的专业化讲师队伍有可能还需要迅速膨胀。说到底，职场心学讲武堂只是我们这个自媒体账号的一个盈利尝试，它的商业价值取决于落地而后的疆域开拓。职业培训此后将成为很长一段时间的市场热点，我们不想辜负这次浪潮。
自媒体经过了三年的喧嚣与打拼，当腾讯开始重视原创，就已经给行业规定了底线。就像互联网+是传统行业阵痛转型，自媒体+也是各家公众号开始纷纷探索各自的商业模式。这标志着以社交媒体为载体，社群为运营方式，以共同价值观或兴趣用户构筑的全新商业时代到来。在用户至上的时代，自媒体+革命将会为整个商业时代带来变革和新的机遇。
目前取代自媒体的新形式尚未出现，新的用户还会激增，但现下的态势不会发生根本改变。外境环境与内在心态，决定了或许这种纠结才是常态。
自媒体是个大而化之的概念，已经不流行了。它的优势在于灵动活络，劣势在于不能有过广的涵盖面。所以组团打怪从一开始，就是自媒体的必然选择。如自媒体公社的创始人杨孝文，他们以集团作战的方式开疆拓土，始终是一支低调的实力型阵容。第二条出路是风格求破，表现形式与组队打怪一样，但市场取向不同。这其中你能够嗅出资本取巧的味道。第三条路大概是如我们这样，以用户为中心的社群经济。罗辑思维的跨年演讲是一个新的方向。这种颠覆式创新已经发生，不管你高兴不高兴，它就在这里。
2016年，更多的自媒体走向资本化运作，更多的兼并也将拉开序幕，我们拭目以待。
（责任编辑：徐方）
