自2015年11月29日，美年大健康宣布以两成溢价向爱康国宾发出私有化要约后，一场充满火药味的收购拉锯战，开始了过山车般的跌宕起伏!
2016新年伊始，6日，这场收购与反收购之战硝烟再起。继1月5日阿里巴巴和中国人寿加入爱康国宾私有化财团亮相后，江苏三友（美年大健康）随即发布公告，对爱康国宾每份ADS存托股的收购价由22美元提升至25美元，意欲强行拿下爱康国宾。
爱康私有再生变局 美年提价强买
在此之前的2015年底，美年已先后两次突袭张黎刚牵头的私有化财团。甚至逼得爱康国宾不得不祭出毒丸计划这一杀手锏，来应对美年方面的“攻势”。
2016年1月5日晚，爱康国宾刚宣布此前由公司董事长张黎刚和方源资本牵头组成的私有化财团加入了新成员，包括阿里巴巴投资有限公司、中国人寿投资控股有限公司等6家机构。
潜在收购方美年大健康迅速做出反应。美年大健康借壳公司江苏三友于1月6日发布公告，对爱康国宾每份ADS存托股的收购价由22美元提升至25美元，意欲强行拿下爱康国宾。
此次25美元/ADS的价格已比爱康国宾内部买方集团最初的报价函溢价约40.4%。如果此次提价能够达成收购，美年方面将比爱康方面的最初报价多花费约4.71亿美元。
江苏三友在公告中表示，“我们收购爱康的目标坚定不移，我们会本着诚信的原则进行协商谈判，从而尽快签订合并协议。”与此同时，美年也公布了上海源星胤石股权投资合伙企业（有限合伙）、上海赛领资本管理有限公司和海通新创投资管理有限公司在内的三个买方团新面孔。
巨头开战 互联网+体检抢占先机
民营体检巨头如此不惜代价并购的背后，有资深分析人士指出，是为了抢占体检行业健康大数据这一市场根基，以互联网+体检开辟体检行业互联网化的新生态，将体检健康大数据转化为生产力。
今年7月份发布的《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中，李克强总理提出互联网+在医疗领域的强大作用力，他提出健康大数据的价值正日益凸显，互联网强大的连接力，让医院、医生和患者拥有了前所未有的庞大医疗数据，打破横亘在数据联通的障碍，实现定制化医疗服务，提高医疗生产力，进而重构整个医疗体系。
俞熔在公开媒体上多次强调，“未来我们重点的工作，数据在掌上，移动互联网时代每个人的健康数据如何成为掌上终端有用的工具，这是个趋势；诊疗在互联网云端，在医疗领域还有诸多产业政策和商业模式困扰，未来提高医生效率，提高有限资源的集中度相信也是医疗的发展空间“。
爱康国宾董事长张黎刚在早前也曾表示，“体检行业有两大原罪，一是不够个性化，二是半成品，后续不足。改变这一切，还是要靠移动互联网。这是爱康国宾第二个十年，这个十年，我们会加速布局移动互联网。”
体检行业互联网化是解决行业痛点、提升用户体验、增强用户黏性、创新盈利方式的关键。
互联网+体检落地有方 实现体检价值创新
近来发展迅猛的体检行业第三方健康体检服务平台康康体检网的业务模式值得深究，该网站平台以互联网+体检抢占市场先机，整合全国的体检中心打通了体检机构与体检者之间的互联网桥梁。
在检前咨询上，体检机构可利用网站平台优势及技术优势，将套餐体检转变为个性化体检，满足个人体检者甚至是团检者的多层次需求；在检后服务上，体检者可以用手机微信查询和解读报告，康康体检网云服务后台还可提供专业的报告分析对比及存储管理，实现体检者的终身体检健康档案管理。现在全国已经逾三千家公立医院、民营体检机构强势入驻网站，全方位为体检者提供一站式互联网+体检的健康管理服务。
互联网+体检正在重构一个新的体检行业生态。康康体检网顺应互联网大潮，以独立第三方身份，在体检者、企业同体检中心之间构建一个线上交易平台，针对体检套餐千篇一律、健康管理无法落地、体检个性化需求无法满足的行业痛点，提出了完整的O2O解决方案，实现体检服务的价值创新，重构行业价值链，提高整个行业的质量和效率。
“互联网+体检”有助于优化体检服务。预约、体检流程、体检报告查询、支付结算等体检全流程的互联网化与再优化，能够有效节省排队体检时间，进而缩短体检出行时间。同时还能有效分流体检中心结算窗口和导诊台的压力。
“互联网+体检”有助于提高用户粘性。移动健康管理、在线咨询等可以让医生在线充分倾听体检者需求。电子体检报告等技术有助于体检者获得更高质量的体检服务，从而提高体检机构用户粘性。
“互联网+体检”有助于改变健康管理方式。可穿戴设备、健康管理软件等为互联网+体检提供了全新的技术手段，可以帮助消费者持续了解自身的健康状况，从而调整生活习惯、加强身体锻炼、做好疾病预防。这又能够提高全民健康水平，减少医院看病次数，帮助降低医疗机构压力。
（责任编辑：徐方）
