2015年，“互联网+”大潮在我国轰轰烈烈的开展起来了，就连看起来和互联网距离很远的畜牧业也被卷到了这场大潮里来。随着互联网的进一步发展，那些一直走在前端的消费互联网项目已经日趋疲软，增长速度明显放缓，潜力被普遍看衰。而一些如畜牧业等的传统行业却被普遍看好，或许或迎来一个崭新的春天。畜牧行业的大咖——99兽医网COO李炳宇甚至发出了“这是畜牧行业的好时代”的论调。
无论李炳宇发表的言论是否过于乐观，我们都不能否认一点，那就是每一个畜牧企业都应该抓住机遇，做好互联网的转型，即便不能成为畜牧行业的BAT，也不能在互联网+的大潮中成为“被拍在沙滩上”的那一个。为此，我们咨询了上述99兽医网的李炳宇，听听这位抱有乐观态度的C00是如何为畜牧行业互联网的解决方案建言献策的。
李炳宇认为：互联网+畜牧行业的大浪已经被掀起来，有着非常广阔的市场空间。比如国家管控日趋严格的兽药行业，就存在着诸多问题。比如中小养殖户无法获得有力的兽医师服务，不能获得可靠的兽药产品；再比如生猪产业链，买猪者和卖猪者信息不对称等等。以上问题都急需使用互联网的手段改变，如果有公司使用互联网的手段解决用户痛点，那么其回报将是相当可观的。
那么，畜牧行业的企业究竟应该如何拥抱产业互联网，如果做一些正确的有发展的事情呢？这位2013年毕业于河南理工大学，毕业没多久就进入河南本地一家兽药公司工作，从零起步建立起了该公司的网络推广体系、在线客服体系、客户管理体系等，使该公司的销量出现了较大规模的上升的年轻COO，给出了下面三点答案。
首先一点是跨越。我们应该知道畜牧企业未来的公司是怎么玩的，要跨越时间和空间，有远见的窥探未来的发展趋势和可能发生的变化。要想做到这一点，首先要格式化自己，把以前成功的经验归零，抛弃固有的成绩，从新的起点去拼，去抢，去探索。
第二点就是机制变革。在互联网时代，组织架构必须要慢慢转变为扁平化，但如果没有很好平台的支撑，扁平化无从谈起。目前的互联网平台让很多人更接地气，这就是现在组织机构的变化。
第三点就是要拥抱产业互联网。产业互联网时代核心是大数据，如果企业仅仅从业务员反馈的信息来判断产品怎么销售、生产怎么进行，这是没有前途的。通过终端获取客户的动态，不通过人而通过自动化收集数据，这是很重要的。
大概就是基于以上的基本判断，在畜牧行业工作了一段时间之后，李炳宇发现在很多养殖户尤其是中小规模的养殖户在遇见畜禽疾病的时候，很难找到专业的兽医师提供服务，从而造成了畜禽的伤亡和财产上的损失。由此，李炳宇产生了做一个兽医师在线服务平台的想法。2015年，李炳宇联合朋友建立了99兽医网(http://www.99shouyi.com)，并出任首席运营官，开始了自己的创业之路，在畜牧行业互联网化的道路上迈出了自己的一步。
