2015年欧派家居集团的一切工作均围绕着“压制企业不利面、释放发挥有利面”来展开。除了继续强化产品研发、非标定制、布局生产体系等，还要找出并提升一切可以提升的短板。
遍观许多企业的衰亡，大都是因固化、腐化而亡。欧派能走到今天，而且依然生机盎然，很大程度取决于坚持无止境的有效创新。
“百年老店”是每个企业家的梦想，但据统计，中国中小企业平均寿命只有3.5年，中大型企业平均寿命8至10年，绝大多数的企业存活不超过20年。而今年已经是欧派的第21个发展年头了，并且仍在蓬勃发展
欧派家居自创立伊始，就一直在不断探寻企业发展规律，欧派通过研究发现，维也纳歌剧院之所于历几百年风雨而依旧精彩不断，是因为它蕴藏着一个特殊的规则——因为它并不属于任何一个人，有能力者可以上台表演，无能力则须退出舞台。
欧派家居集团高层认为，在企业的发展历程中，就企业发展的内因而言，不同的发展阶段永远都存在着对企业发展有利的一面和不利的一面。“当企业规模小时，灵活好调度、管理层级少、管理难度小是其有利的一面，而资源少、人才少、影响力小、号召力弱则是其不利的一面；当企业规模大时，能量大、资源多、影响力大、人才吸聚力强是其有利的一面，而大企业病、固化、老化、腐化、灵活度差、管理难度大则是其不利的一面。”
欧派家居正在研究建立一个可以实施的体制，使包括董事长在内的所有欧派人、泛欧派人均只能是欧派的过客。而欧派是“欧派人”的欧派，但这个“欧派人”并不是指具体的人，不是你我，而是泛化的人，是变化的人。。人生是有限的，而欧派却可以无限！只有建立了这个体制，欧派才能真正意义上成就“百年老店”的梦想，才能升华为真正“不朽的欧派”。
把欧派打造成一个受人尊敬、受人爱戴的中国著名的、有一定国际影响力的创意家居集团”一直是欧派的企业愿景。目标不止做国内行业领导品牌，而是要做“世界的欧派”。成为“百年老店”，打造一个像“维也纳歌剧院”一样历几百年风雨却依然高潮迭起的平台才是欧派的梦想。目前取得的成绩和荣耀，并不是欧派的终点。
