在长春待的时间越久，越是感慨：东北的冬天才是冬天。冰雕、雪山倒还是其次，关键是明媚的阳光、纯净的空气，以及行走在其中，不断溢出的生活感，这些都让习惯了各种口味雾霾的我不大适应，就像缺氧太久，猛一吸氧产生了“醉氧”反应。
实际上，地处东北几何中心的长春，既有美不胜收的冰雪风光，也有丰富精彩的冰雪体验。近年来，更是打造了一批具备地方特色的旅游产品，如“四大冰雪基地”、“四大养生温泉”、民俗文化主题旅游等，而“长春冰雪旅游节”则是历经多年打造的成熟旅游品牌。
除此之外，长春冰雪资源和冰雪民俗、文化等，与产业和经济的结合同样十分密切。十多年来，借助冰雪旅游的品牌，不仅旅游收入突破了千亿，招商引资同样取得了不俗的成绩。
近期，随着经济新常态的影响逐步深化，中国经济面临的转型升级的压力越来越大，各地都在寻找支撑经济长久发展的新的动力和模式。对于长春来说，我认为，这个问题的关键在于，如何进一步深掘“冷资源”，打造冰雪经济“升级版”。尤其是在招商引资方面，如何利用好冰雪经济的魅力，打好用足“冰雪牌”，让长春的招商引资和对外开放再上新台阶呢?
我想，首先得持续的打造冰雪文化品牌。现在的招商人员都清楚这句俗语：都知道“文化搭台，招商唱戏;文化搭台，经济唱戏”，也都清楚，发展的背后，其实比拼的是文化，低层次的竞争低层次的竞争拼资源，高层次的竞争则拼的是文化的观点也日渐深入人心。我在全国考察招商引资过程中，也注意到了相关工作人员，日益注重文化的趋势。只是这其中的很多“重视”，流于表面，而且关键是缺少文化品牌。
“文化品牌”能带来什么呢?以潍坊为例，原本并不具备资源、环境等优势，通过“无中生有”，耐心的打造、培育了“中国山东潍坊国际风筝节”这样一个文化品牌，结果国内外的旅游者都去了，别的城市梦寐以求的人流、物流、信息流等，被潍坊已这样一种“四两拨千斤”的方式获得，大大减少了招商引资的难度。
再以上个月，我在海南考察的“互联网+农业小镇”为例。近年来，我国农业发展取得了长足的进步，但仍然面临着不少问题和制约因素，其中“品牌”问题成了核心问题之一。而海南省琼海大路互联网+农业小镇，就将重点放在了打造品牌上，其中既有对特色农产品进行统一的品牌规划，也建立了符合移动互联网时代要求的农业宣传品牌，再加上对当地文化特色的整体策划和全方位推介，都使得品牌融入到整个农业产业链条之中，大大增加了传播效果和经济效益。
从这两个案例中，长春在招商引资过程中，可以学到的经验就是：持续的打好打响冰雪品牌，比如围绕“冰雪体验之都”的旅游形象，对冰雪节会、冰雪基地、旅游线路、甚至旅游衍伸产品等进行统一的品牌规划，通过品牌引领，帮助该地招商引资在竞争中脱颖而出。此外，还应借助微博、微信等平台，打造冰雪文化、旅游的宣传品牌，能让想享受滑雪体验的人们，第一时间想到长春，为招商引资打造一个良好的前提和准备。
其次，围绕冰雪经济，做好精准招商。近期，全国各地普遍遇到“招商引资难”的问题，背后原因既有外困，也有内忧。外困，指的是随着区域经济差异化逐步缩小，“狼多肉少”的现实导致招商引资竞争日趋激烈，内忧，直接指向于地方的投资环境，招商引资思路落后，招商引资服务跟不上。而解决的办法就是，精准招商。
对于长春来说，想要做好精准招商，得先找准滑雪品牌的定位。对于长春来说，小到滑雪品牌，有沈阳、哈尔滨等地的竞争，大到招商引资，不仅有东北，甚至包括整个中西部的竞争。这就需要，找准自身特色，比如冰雪旅游方面，专注于做好滑雪体验，做好差异化发展;比如招商引资，立足现有产业特色，注重产业链上下游延伸等等。
定位过后，长春在招商引资过程中，还应学会借力。从《中国图们江区域合作开发规划纲要——以长吉图为开发开放先导区》实施，到中国珲春国际合作示范区批准成立，再到吉林省被纳入“一带一路”战略中我国向北开放的重要窗口，长春具备了充分的政策叠加优势，在招商引资工作中，长春应该充分利用政策优势，向政策借力，做好这些政策的对接工作，争取尽快把地方发展融入到国家规划中去。
除此之外，长春在招商引资过程中，还要学会向产业借力。借助“互联网+”等新技术、新模式，与本地产业发展实际和资源承载能力想结合，通过个性化、“点对点”等精准招商的形式，使引进来的企业迅速融入当地产业体系中，推动产业转型升级上台阶。
总之，当前文化竞争力已经成了一个地区综合实力的重要组成部分。我经常讲，时代变了，招商引资的方式也要变，以长春“冰雪牌”为代表的文化品牌的存在，就是各地在招商过程中主动出击与主动展示的过程，通过冰雪等文化品牌，为长春与客商之间搭起了一座桥，进而使得招商引资迸发出更大的经济活力。
文/中国产业集聚研究专家 杨建国
（责任编辑：徐方）
