2015年堪称跨境电商投资元年，“互联网+传统外贸”催生了跨境电商的崛起，掀起了全球贸易资源再分配。“一带一路”国家战略的推进，更成为跨境电商的新机遇。
(“一带一路”路线图)
来自商务部数据显示，2014年整个跨境电商的产业规模达到3.8万亿，同比增长39%。其中进口电商为13.4%，出口电商为86.6%，出口电商里面2C和2B分别占到7%和93%。
坐拥政策红利释放期，跨境电商对传统贸易理论、贸易体系具有破墙意义。在“一带一路”沿线地区，更有望率先发起制定新的国际贸易游戏规则，建立新的国际贸易体系和话语权。同时，跨境电商企业也遭遇到供应链瓶颈、商品同质化严重、海外授权问题突出、知识产权被质疑的问题。
在近日举行的“2015中国企业领袖年会”上，两岸合尊实业董事长汪小菲认为，跨境电商最重要的两个事就是解决产品还有物流的问题。无论是跨境电商还是互联网+，最终的目的不光是让消费者从中得到实惠，还要提升每个消费者的生活品质，这是做互联网+的初衷。
蜜芽宝贝CEO刘楠表示供应链全球化的时代，想让进口母婴用品更加平民化、去奢侈化，去掉中间多层经销商加价环节，同时倒逼国内品牌质量升级，高质平价，不输于进口品牌。如果平台能够去掉“进口”，就是创业者的胜利。
小红书联合创始人瞿芳则表示，创业现在是三分靠创新，七分靠打拼，“不断跟用户玩在一起，创造很好的用户体验，越来越多的用户把小红书的红盒子自己的朋友圈，自己的朋友的线下交流渠道，和用户玩到了一起。”
那么，企业怎样去拥抱互联网，以及在新的国际贸易规则下未来企业怎样能够拥有更多的话语权？对外经济贸易大学副校长林桂军解释，我们谈到的全球价值链是全球中有一些规模非常大的商品，整个的生产、设计、销售过程都被高度分解了。所以，这些过程遍布世界各地，通过分散性生产，进行组装，然后再投入，整个过程需要联系高度密切的组织，比如信息的沟通，图纸的传送，零部件的运输。其实过去20年，全世界贸易增长的主要动力均来自于此。
“我们国家是参与全球价值链最深的国家，所以未来的发展方向，中国企业惟一的出路可能要更加全球化，更加依赖互联网作为它基础的支撑。”
“从中国速度转向中国质量，这是传统企业要做的第一点，把自己做得更好。”作为中国传统的著名企业，汇源果汁在互联网转型过程中多次“触网”。北京汇源食品饮料有限公司执行总裁于洪莉介绍，汇源以前销售模式是从厂家到商家，再到消费者。在互联网时代，消费者的需求是转变的，不仅要吃得饱，还要吃得好，并且要便捷。所以，除了线下的实体店，汇源也借助天猫、京东等互联网平台推广和销售果汁。此外，去年其开始推出“身边的汇源”APP终端，在线下布建1000多个营业所，经销商覆盖不到的地方，人连网已初步形成。打通销售环节“最后一公里”，直达用户，在营业所3公里半径内实现入户配送，保证24小时内送达。汇源做的是全渠道，快速直达消费者的服务。
爱若斯商城CEO李明表示：跨境电商在全国乃至全球电商市场中占比不断提升，市场潜力巨大，发展前景广阔，对经济发展的作用逐步增强。未来，爱若斯将依托强大的系统平台，充分整合跨境电商各环节的全方位资源，打通跨境电商全产业链，为监管部门、进出口企业、外贸服务提供商、电商企业和国内外消费者，提供便捷、高效、安全可靠的“一站式”产品与服务，推动传统加工贸易与跨境电子商务的融合发展。
（责任编辑：徐方）
