亳州石油：构建严密的风险防控体系

2015年亳州公司积极贯彻落实总部“从严管理年”活动的整体要求，结合公司实际，不断完善了安全风险防控工作措施，确保了企业经营管理基本平稳运行（主要抓认识、抓重点、抓过程、抓督查）。一是抓好安全风险防控认识的再提高。要求各层级管理人员充分认识到抓好安全生产工作的极端重要性，认真履行各层级管理人员“安全生产第一责任人”、及“谁主管谁负责”、“谁在现场谁担责”的工作要求，每天都是安全生产日，时刻都要警钟长鸣；充分认识到安全工作最大的隐患是思想麻痹的隐患，对待安全工作丝毫不能存在侥幸、放松、懈怠心里；充分认识到安全造成的伤害是最大的伤害。二是抓好安全工作关键点的管理。各部门定期分析了本部门安全工作的现状，确定本部门安全工作的重点和难点，扎实有效地开展好本部门安全生产工作；公司先后组织开展安全生产、职业健康和环保保护方面的培训，不断提高员工的安全意识和安全生产防控能力；组织开展好“从严管理年”、“平安工地”创建、“安全生产月”等主题活动，营造良好的安全生产氛围。三是抓好油品数质量设备和流程管理。加强和规范油库、加油站与承运商油罐车之间的油品计量交接，控制油品质量，减少交接环节的计量纠纷；加强对运输车辆施封等环节的监管，堵塞运输环节漏洞；开展针对加油站液位仪操作和设备设施系统维护方面的专题培训并监督执行；加强对加油机计量性能评价及计量风险防控核查工作。四是抓好日常监督检查管理。认真组织安全隐患排查，对检查中发现的问题和隐患，及时跟踪督促整改，2015年，公司共组织各类安全检查60站（库）次，查出问题 200个，整改188个，整改率94 %。同时，加强了商品资金的日常监管，采取逐日跟踪、逐月通报各部门销售资金缴存情况，确保各类营业款及时缴存。五是抓好多种形式的安全预案演练。公司指导各库、站应急预案演落到实处，全年共开展各种形式的安全应急演练210余次，有效提高了干部职工的安全应急处置能力。六是加大加油卡营销管理的力度，进一步规范经营行为，及时查处违规人员，加油卡违规行为得到有效遏制。