亳州公司以片区为单位，开展了以吨油费用、非油品销售量完成率、轻油销售量完成率以及零售环节综合损耗率等指标为内容的建标和对标。通过“回头看”，对2014年指标体系进行分析。查摆原因，改进提高，为提高2015年指标质量奠定基础。出台《亳州公司全员成本目标管理考核办法》，以制度的形式推动我公司各项成本管理朝着更加科学、有效、健康的方向发展。
（责任编辑：徐方）亳州石油：积极推进全员成本目标管理
2015-12-31 09:36:54来源：互联网
亳州公司以片区为单位，开展了以吨油费用、非油品销售量完成率、轻油销售量完成率以及零售环节综合损耗率等指标为内容的建标和对标。通过“回头看”，对2014年指标体系进行分析。查摆原因，改进提高，为提高2015年指标质量奠定基础。出台《亳州公司全员成本目标管理考核办法》，以制度的形式推动我公司各项成本管理朝着更加科学、有效、健康的方向发展。
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