今年以来，亳州公司先后两次对《零售薪酬考核分配办法》进行了调整完善，取消了岗位薪酬，将员工的薪酬与销量全面挂钩，实现了能者多劳，促进了分配公平，让慵、懒、散、浮、拖现象无处遁形，大幅提升了职工服务顾客、要量增量的积极性。按照“公开、公正、透明”的原则，优化客户经理考核机制，执行吨油绩效计提工资，奖勤罚懒，奖优罚劣，适当拉开收入差距，激发客户经理潜能，推动直批市场巩固和开发齐头并进。
（责任编辑：徐方）亳州石油：通过优化考核 促进分配公平
2015-12-31 09:25:03来源：互联网
今年以来，亳州公司先后两次对《零售薪酬考核分配办法》进行了调整完善，取消了岗位薪酬，将员工的薪酬与销量全面挂钩，实现了能者多劳，促进了分配公平，让慵、懒、散、浮、拖现象无处遁形，大幅提升了职工服务顾客、要量增量的积极性。按照“公开、公正、透明”的原则，优化客户经理考核机制，执行吨油绩效计提工资，奖勤罚懒，奖优罚劣，适当拉开收入差距，激发客户经理潜能，推动直批市场巩固和开发齐头并进。
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