有潜力的行业往往也是竞争激烈的行业。在人们吹捧礼品市场潜力超过万亿的时候，礼品销售等相关企业的竞争战也在悄然打响。在这样一种看似“繁荣”的背景下，一个企业要想获得稳定的年增长率并非一件易事。
可是经验和常规都是要被打破的，即便市场竞争再激烈，佳诚一品仍然在礼品行业寻觅到了发展的良方。自2012年始，佳诚一品已经连续3年保持25%的年复合增长率，产业规模也从最初的几百万发展到现在的几千万，实现了一个数量级的跃升。在其他企业为了生存而费劲脑汁的时候，佳诚一品是如何“笑口常开”呢？
注意品牌和品质的维护
佳诚一品虽然并没有国字号背景，但是成立之初就给自己立下了相当长远的目标。对于品牌和品质的维护也做到了别人难以企及的高度。在2005年品牌成立之初，一些供货商便蜂拥而至，试图用低廉的价格吸引佳诚一品采购部的注意力。
“我家材料价格低，质量还不错，消费者不会发现，用我们的食材做礼品可以提升利润率。”此类蛊惑的话语在耳边从不间断。面对无良商贩的利润诱惑，佳诚一品品牌部薛总愤然拍板，说“就算佳诚一品按成本价销售不赚钱我们也不用劣质食材，坚持品质是我们的准则更是底线！”时至今日，佳诚一品依然将产品质量放在发展首位，对于那些妄图用低价来引诱佳诚一品走歪路的企业，佳诚一品一律拉黑从不犹豫。
在现今“暗流涌动”的竞争背景下，佳诚一品不断发展自身产业链，仅是生产基地就达到了上万亩。在佳诚一品的企业信条中，精心打造知名品牌，提高产品质量和档次，走名牌发展之路，才能从根本上提高企业的综合素质和竞争能力。
不断学习先进管理经验
经营管理大师彼得•德鲁克曾说过，企业发展的基础是实力，而发展的恒久推动力是管理。任何一个讲究长远经营的企业都会在管理和经营上消耗极大地心血。佳诚一品也是这样，旗下诸多产品看似简单，实则蕴含了品牌策划部和产品研发部数以千计夜晚的努力。2014年，当健康生活理念开始深入人心的时候，佳诚一品便将产品研发部召集在一起开始商讨产品拓展的事宜。从北上广深到杭州、南京、青岛，研发部的工作人员在短短一个月中跑遍了全国36个一二线城市，从市场中获得了宝贵的一线资料。偕牌牧场便是在那个时候应运而生。
2014年食品安全问题频发，人们对于健康饮食充满疑虑。当时相关畜牧产品的销售也陷入了瓶颈。但是佳诚一品反其道而行之，认为市场并不是不需要这些产品，而是担心这些产品存在食用安全问题才限制自身购买行为。于是品牌策划部开始在微信、微博以及诸多一线门户进行宣传，打造健康饮食品牌活动，旨在让人们对安全食品有一个全新的认识。通过街头采访进行宣传，佳诚一品偕牌牧场迅速走红。期间有无数网友质疑宣传的准确性，但一经购买全部“黑转粉”成为佳诚一品忠实的拥簇，这其中既有大家对于佳诚一品的厚爱，更是佳诚一品在市场销售管理过程中展现出来的过人智慧。在学习和借鉴国外先进的管理理念与方法的同时，大力推进成本、质量、财务、营销等方面的创新和管理信息化，佳诚一品(http://mall.jd.com/index-179434.html)之所以成为国内礼品企业的翘楚必然是有其自身的道理。
（责任编辑：徐方）
