为适应新形势下工作需求、落实“多卖一吨油”活动要求,亳州石油实施了片区经理参与站务例会制度,以针对性地召开站务会,解决站内经营管理及员工生活问题。片区经理对各加油站任务量及完成情况、考核办法、员工评优等公司相关政策进行分析讲解,制定一站一策增量措施。
加油站站务公开工作是打造优秀员工队伍的重要手段,该项工作开展的好坏对稳定员工队伍、提高员工积极性、促进员工自主管理等起着关键作用。
(责任编辑:徐方)为适应新形势下工作需求、落实“多卖一吨油”活动要求,亳州石油实施了片区经理参与站务例会制度,以针对性地召开站务会,解决站内经营管理及员工生活问题。片区经理对各加油站任务量及完成情况、考核办法、员工评优等公司相关政策进行分析讲解,制定一站一策增量措施。
加油站站务公开工作是打造优秀员工队伍的重要手段,该项工作开展的好坏对稳定员工队伍、提高员工积极性、促进员工自主管理等起着关键作用。
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