亳州石油：合理优化各种环节

为做好公司经营管理工作，亳州石油积极分析优化工作过程中的各种环节，力争做到让顾客满意。直销环节合理安排资源计划，确保资源供应到位。物流环节一是优化一、二次物流，制定具体方案，大力降低运杂费；二是均衡发运油品，避免压槽压车，减少延时费用；三是运用好高科技监控，控制运输路径，降低运输损耗。零售环节一是分片区、分站分析出血点，寻求堵塞办法；二是完善费用使用台账，严格执行费用预算；三是加大损耗管理力度，坚持按省、市公司文件要求奖罚兑现，严格控制加油站损耗；四是加强责任制管理，提高责任心降低人为损耗。非油环节一是优化物流配送，确保商品配送到位；二是加强库存管理，从进销存各环节减少商品损耗。