全民创业时代，孵化器的作用不言而喻。孵化器更像是一所新的学校。创业者可以获得创业导师、投资人、各领域专家的亲身指导，降低创业的风险，增加成功的几率。
年底，不同的孵化器在举行年会、集训会，黑马营等。孵化器企业比孵化的企业还忙。创新工场登录新三板，孵化器作为创业者背后的创业者，受到人们的关注。
在很多创始人眼中，商业孵化器已经取代了了MBA，成为了获取商业资源的首选。孵化器为那些无资金、无经验、无资源的早期创业项目，在这里可以通过孵化器平台，获得资金、技术以及市场。通过各种资源的连接造就更多的机会。
根据国家规划，到2015年，我国各类孵化器数量将达1500家，孵化场地达5000万平方米以上，孵化资金总额50亿元以上，在孵企业10万家以上，其中国家级孵化器达到500家，并实施国家级孵化器的动态管理和退出机制。国家级孵化器30%以上建立创业苗圃和企业加速器，50%以上具有天使投资和持股孵化功能。
但现在的发展情形，已经完全超过这一数字。在当前这样一个创业处处充满竞争的时代，孵化器带给创业者最重要的是资源。对于白手起家的创业者们，孵化器的资源平台可以让创始人站在巨人的肩膀上，在起跑线上取得领先。
在国外，商业孵化器已经有比较长的历史，孵化模式成熟，获得了众多创业者的垂青。世界最有名的孵化器则非YC莫属了， 2005年，保罗•格雷厄姆(Paul Graham)创立 Y Combinator，通过其孵化的创业企业已达上百个，其中Dropbox和Airbnb两家公司估值达几十亿美元。YC 孵化公司的平均价值达到了 4520 万美元。
YC(Y Combinator)孵化器平均每分钟就会收到一封创业者加入孵化器的申请。加入知名孵化器比进美国顶级商学院还要困难很多倍。相比来说，国内的许多孵化器重中后期，国外的孵化器比较重视早期，甚至看重创始人个人魅力。
孵化器作为一个物理空间，容纳多个创业团队同时进行办公，打破了传统意义上每个创业项目各自独立办公、与外界相对绝缘的状态，创造出诸多项目之间、项目和外界之间连接的机会，如孵化器内创业项目互补、业务合作的可能性等，进行跨界合作和边缘打破。这是具有集中化、开放式办公环境的孵化器最大的价值。同一个时空场景下，众多资源聚集后形成横向和纵向的连接机会，孕育出更大商业价值的连接机会与可能。这也是考量孵化器价值的重要指标。
盐光加速器合伙人张洋告诉记者：“创业企业之间互相合作，确实是互相促进的方法。盐光加速器旗下的多个孵化项目，如食材管家本身也需要推广，盐光旗下正在孵化的另一个项目人人推，则可以帮助另外的企业推广，这可以互相借力，也是资源整合共同发展的有利之举。各个项目之间实现有机的合作。”
孵化器分多种，目前流行的主要是拖管型孵化器。托管型孵化器面向的人群为初次创业者或高科技及互联网创业者。其提供的典型服务一般包括：免费或付费的办公场地、定期的创业培训、项目毕业路演培训、投资人对接等。托管型孵化器为创业者提供了企业生存的基础设施，使创业者可以前身心投入到产品的设计和研发中。
除了拖管孵化器，还有一种是策划孵化器。策划型孵化器一般依托于大型的咨询策划公司，面向人群为有一定经济基础的多次创业者或者传统中小微企业家。
张洋告诉记者，之所以将旗下的孵化器称为加速器，是他认为自己旗下的孵化器的是升级版，该公司可以将创业者的一个想法在三个月内实现。相比传统孵化器，速度大提升。
张洋认为，早先的孵化器，更像房地产企业，为创业企业提供办公室，这是非常初级的模式。理想的孵化器应该是用互联网思维打造极致体验的创业云服务平台。为企业创办初期提供最重要的服务，帮助企业开拓市场，对产品和企业进行推广。为初创企业提供全方位的服务。即找人、找钱，以及将来公司上线后的团队、市场。为企业建立标准化模块：人事、财务、法务和物理空间。这是YC的典型作法，甚至在某种程度上已经超过YC。可以称作Modern YC。
薛蛮子在其微博中说，现在“全民创业，万众天使。只有涌现出几十万上百万合格的天使投资人，才能支撑一年一千四百万新公司成立的创业大潮。尽管天使投资人过去三年呈几何级数增长，但是有经验的合格的天使还是太少了。运动员太多，教练太少了。”
现在孵化器还相对稀缺，这一块市场还有非常广阔的空间。但要帮创业企业发展，正如张洋所说，孵化器要对创业企业进行全方位的辅导，帮助其找市场和推广，而不仅仅是提供办公室和启动资金。
（责任编辑：徐方）
