淮南石化：重视人才培养 助力企业长远发展

今年以来，淮南石化进一步强化后备人才培养，积极实施“青苗工程”，将公司80后大学生作为重点培养对象，采取轮岗轮训、个性化培育、挂职锻炼、定期考核、动态管理等多种措施，立足企业发展长远角度，助推后备人才培养。
    该公司对遴选的培养对象，逐人建立全过程培养档案，全面记录其学习培训、任职经历等基本信息，奖励、评优等正面信息和违纪违规、不良反映等负面信息，作为对培养对象综合分析研判、培养使用的重要依据。建立定期工作考核、专项考察、谈心谈话、座谈交流等信息收集方式。公司党政、人事部门加强对培养对象的跟踪考察了解，及时掌握思想工作动态，发现苗头性、倾向性问题，及时进行引导、教育和提醒。建立动态调整机制，结合年度工作考核对培养对象进行综合考评，根据考评结果和成长记实档案信息对培养对象提出培养意见和做出适时调整。
    目前，该公司已对10多名80后大学生建立培养档案，“青苗工程”实施工作正在有条不紊的进行。（淮石宣）