淮南石化：争创一流业绩 服务地方经济社会发展

    今年上半年，淮南石化以“管理提升年”为抓手，强化“三基”建设，夯实管理基础，企业各项经营管理工作取得长足进步，并在全省系统企业管理考核中名列第一，创历史最好成绩。

    发挥央企带头作用，服务经济发展。淮南石化始终把服务地方经济，保障工农业生产用油、城市公交、重点行业、重点工程需求作为企业首要的政治任务和社会责任。在“春耕”“三夏”等农忙时节和春节、“五一”节假期间，提前调配资源、科学安排配送计划，保持供应顺畅、确保加油站不脱销。公司不断优化加油站现场环境舒适，改善服务，将加油、售卡充值、自助加油等现场服务落实到位，并增加服务项目，提供增值服务。积极主动服务中安煤化等我市重点工程建设项目，有力保障工程建设，进一步提升了中石化“窗口”形象。

    强化“三基”，争创一流业绩。淮南石化强化“三基”工作，把安全生产作为各项管理工作的重中之重，层层落实安全责任制，确保安全生产。全面推行HSE管理体系实施，加大隐患治理力度，投资500万元对加油站油站油气回收改造，实现了安全生产和环境保护目标。公司不断完善“比先进、找差距、定措施”月度、季度和年度考核办法，量化部门和个人考核指标，对标全省最好水平和平均水平进行差距分析，找出短板，明晰目标和责任。公司每月严格按照考核办法对各部门和个人考核，考核排名情况张贴公布，并与各部门和个人绩效薪酬挂钩。此举充分营造全体干部职工“比学赶帮超”氛围，公司上下发扬“见红旗就扛，有第一就争”的“亮剑”精神，争创一流业绩。

    从严治企，加强队伍建设。淮南石化按照市委要求，扎实开展“实现廉洁发展”专题教育活动，同时按照上级要求，做实“遵章守纪”和“三严三实”专题教育，加强班子建设，改进工作作风，推动党风企风进一步好转；坚持德才兼备、以德为主的选人用人要求，促进人才队伍建设；坚持推进企业“家文化”建设，打造特色企业文化，努力构建和谐企业。（淮石宣）