兰州军区领导干部军事训练考核：左手射击5发5中

新年伊始，兰州军区机关四大部领导和二级部部长军事训练考核，在关注的目光中举行。

　　这，是一次不同寻常的考核——

　　受考人员层级高，军区机关四大部领导和二级部部长全部参加，在该军区历史上还是首次；

　　考核难度大，指挥谋略考核涉及分析判断情况、定下战役决心等内容，连续作业时间长达8小时；

　　考核标准高，要求受考人员独立完成，对他们的知识储备、信息化素养、作战筹划指挥和战略思维能力等是一次全方位检验。

　　练兵先练将，强军先强官。新年“第一考”，究竟考出了啥？

　　考出了前所未有的忧患感——当前，各级干部指挥现代化战争能力不够的问题依旧严峻。

　　考出了时不我待的紧迫感——这一举措，释放出兰州军区党委以上率下大抓指挥训练、提高领导干部善谋打仗本领的强烈信号。

　　“自己抓”不能代替“抓自己”——

　　战役机关训练考核必须常态化

　　1月20日下午，兰州市郊某射击场，来自军区机关的将校军官一字排开，参加手枪射击考核。寒气逼人，但他们个个精神抖擞，从据枪瞄准到击发出膛，一举一动干净利落。

　　考核现场，记者看到联勤部卫生部部长李小明右手缠着绷带，装弹、上膛、射击他均用左手完成，打出了5发5中的优秀成绩。

　　去年底，李小明在训练中不慎摔倒造成右手腕骨折，按规定可以不参加考核。“自身训练过不了关，下部队说话没底气。”他从日常工作到训练均尝试使用左手，一个月下来，已经能熟练用左手进行手枪实弹射击，并取得了优异成绩。

　　射击现场，记者与参考人员交流，有的直言调到军区机关这些年，全副武装参加实弹射击考核，还是“大姑娘坐轿子——头一回”。

　　这个“头一回”虽难能可贵，但折射出兰州军区首长机关训练考核存在的不足——

　　以往抓训练，他们立马想到的是下指示或抓部队，却很少想到自己也该好好练。许多机关干部一年到头不停地在训练场穿梭忙碌，或检查指导训练，或跟进实施保障。这几年，兰州军区出色完成高原使命课题训练、跨区机动演习等重大演训任务，军事训练实战化水平大幅提升。

　　部队训练抓得不错，机关自身训练如何？去年，军区机关“回头看”，发现“欠账”不少：一体化指挥平台操作不熟练，新型武器装备作战性能掌握不全面等现象时有发生。

　　平时训练不到位，战时怎能指挥打胜仗？对此，军区党委深刻反思：下大力抓好部队训练没错，但绝不能用“自己抓”代替“抓自己”，训部队先训机关，考部队严考机关。

　　于是，他们紧锣密鼓研究筹划，很快拿出抓首长机关训练和考核的方案，并强力组织实施。

　　忙业务不能淡忘准备打仗——

　　时刻牢记第一身份是战场指挥员

　　未曾想，消息传开，机关有的同志颇有怨言：“工作都干不完，哪有时间训练？”

　　牢骚话里有实情。作为战役机关，既要对上又要对下、既要组织又要协调、既要筹划又要实施，工作千头万绪、纷繁复杂。三令五申下，一些同志虽不情愿，也不得不暂时放下手中工作，走进训练场……

　　然而，时间不长，参加训练的人变少了。追查原因，大家无一例外都在忙着各自分管的工作。

　　“打仗是军人的主业。不能因为业务工作忙就淡忘准备打仗，不好好训练。”深挖工训矛盾根源，军区领导认识到：有的同志当“和平官”的思想毒瘤没有清除，想日常工作多谋打仗少，只把自己当作机关办事员，没把自己当作带兵打仗的指挥员。

　　治沉疴须用猛药。军区明确要求，机关四大部领导和所有机关干部必须牢记自己的第一身份是战场指挥员，精练指挥技能，钻研指挥谋略，切实把自身弱项练强、短板补齐，每半年组织一次全面考核。

　　打这以后，军区机关从四大部领导到每一名参谋干事助理员，大家自觉科学统筹工作，确保有更多的时间和精力用于自身训练。

　　1月17日午夜，临考前3天，记者踏访军区机关办公楼，几乎所有的二级部部长都端坐在电脑屏幕前，或练习航空照片判读，或练习一体化指挥平台操作……一位参考人员说：“马上要考了，不抓紧练不行！”

　　练技能不能忽视练谋略——

　　切实把善谋打仗本领练过硬

　　此次考核的重点，是指挥谋略。

　　兵者，诡道也。谋略，历来是用兵打仗之要。然而，翻看近年兰州军区首长机关训练计划，记者发现：过去他们主要以体能、技能训练为主，指挥谋略训练搞得不多。

　　前两年，军区首长机关组织新装备现地教学，面对一件件高新武器装备，许多同志训练热情很高，天天加班加点练新装备技能。然而，一搞指挥谋略训练，不少同志热情不高、劲头不足。

　　列宁曾言：“没有不用军事计谋的战争。”战争不仅是武力的抗衡，更是谋略的较量。信息化战争虽作战样式和制胜机理发生了深刻变化，但以谋制胜依然是不变法则。对肩负指挥打仗重任的军区机关来说，既要搞好技能训练，更要搞好谋略训练。

　　为此，他们调整军区首长机关训练内容，加大指挥谋略训练比重，机关干部开始潜心研究打起仗来如何调兵遣将、施计用谋。

　　1月21日进行的指挥谋略考核，是长达8个小时的“马拉松”式课目。参考人员围绕同一个作战背景，利用一体化指挥平台，依据考核组提供的想定条件，接收情报信息、分析判断情况、提出决心建议、拟制协同计划……“战斗”从早打到晚，其难度之大、要求之高前所未有。参考人员纷纷感叹“就像指挥了一场真正的战斗”。

　　严部队不能忽略严机关——

　　以上率下推动训练作风根本好转

　　组织此次考核的消息传开，基层官兵议论纷纷，有点赞的，也有置疑的：“真考吗？不可能！”

　　在不少基层官兵眼里，考核军区机关这些首长，也就是走走过场、做做样子，不可能像他们平时那样严格按训练大纲要求考。

　　近年来，虽说军区机关干部每年都参加军事训练考核。然而，大家心知肚明，要是一招一式从难从严考，没那么容易过关。

　　严，是此次考核的鲜明特点。据悉，为确保考核公平严格，所有考官都从院校和训练机构抽调，严格按标准评定打分；考卷上不允许填写姓名、不留任何标记，与考生身份对应的只有一个随机抽取的二维码，每场考试的座次都是随机排序。

　　考核结束，许多同志坦言，此次考核要求之高、标准之严，完全出乎意料。

　　将欲治人，必先治己。早在制订此次考核方案时，军区领导明确指出，要认真贯彻实战化标准和从严治军要求，以良好的训风考风考出真实水平。

　　训风演风考风不正，是军事训练的顽疾。医此顽疾，最管用的办法是各级领导和机关从我做起，以上率下严训严考，推动训练作风根本好转。

　　为了这个“严”字，军区专门成立考核办公室，考核试题必须严格保密，绝不能走漏消息；考核评判必须一把尺子量到底，确保考核成绩客观、真实；纪检部门对考核进行全过程全方位监督。

　　硬措施逼出紧迫感。军区领导动真格的，参考人员不敢玩虚的。除正课时间训练外，许多人晚上和双休日主动“开小灶”，有的身体不适仍咬牙坚持……

　　经过一番激烈角逐，考核成绩公布。兰州军区领导介绍说，机关参考人员能力素质虽进步明显，但眼界视野、知识储备、指挥水平与岗位需求还有差距。